S agilními transformacemi se doslova roztrhl pytel. Protože jsme sami na slovo agilní již poměrně alergičtí, pokusíme o daném tématu mluvit co nejvíce bez něj. A vlastně je to docela jednoduché - dalo by se vyměnit například za výraz selský rozum nebo flexibilní.
Kdo není agilní s námi, je proti nám:
Proč chtějí všichni zavádět Scrum, Kanban, SAFe, Lean, apod? To je velmi přesná otázka, kterou si často před naším vstupem do agilního světa nepoložíme.
A nebo na ni odpovíme špatně:
Vždy se ptejte PROČ?
Už víme proč? A víme, co tato transformace obnáší? Provedli jsme důkladnou analýzu rizik? Jsme ochotni změnit zaběhnuté pořádky? Jsme si vědomi toho, že se jedná o dlouhodobý (nikdy nekončící) proces?
A víme JAK? Určitě můžeme doporučit začít s málem, s prvním krokem. Např. vyhodnotit aktuální stav a největší problémy a výzvy, se kterými se potýkáme, např. posouvání termínů, velmi časté změny zadání od zákazníka, na kterém se již delší dobu pracuje, apod.
A poté zvolit nejmenší možný krok směrem k cíli. Nastavme si vhodný časový rámec, po kterém vyhodnotíme, zda to byl krok správným směrem a celý proces zopakujme.
Věnujte dostatek času vyhodnocení výchozího stavu
Tím se dostáváme k nejsilnější zbrani v portfoliu agilního týmu - a tím je Retrospektiva. Nemusíte mít vyladěný Scrum se všemi jeho náležitostmi, ale využívání principů retrospektivy vás posune o notný kus dopředu.
Kolikrát jste měli možnost se s kolegy, s nadřízeným, či dokonce se zákazníkem zastavit v nekončném běhu za dalším termínem a společně vyhodnotit, co funguje, co naopak zpomaluje, co se povedlo, nebo se dokonce vzájemně pochválili?
Z každé retrospektivy vyvoďte alespoň jednu (ne však více než tři) Action Item - výzvu k akci, chcete-li. Ta by měla být jasně definovaná, měla by mít garanta - toho, kdo dohlédne na to, aby se kroky ke zlepšení děly - a také datum, do kdy chceme tuto výzvu zvládnout.
Nejpozději do další retrospektivy. Ať máme možnost vyhodnotit, zda jsme udělali krok správným směrem. Může se stát, že zjistíme, že tudy cesta nevede. I tak jsme se posunuli dál.
Už víme, co nefunguje a nejspíš i proč a můžeme zkusit další krok, který se nám s informacemi, které aktuálně máme, zdá nejsprávnější.
Pokud si nejsme jisti, je dobré zvolit takové řešení, u kterého nás neúspěch bude stát co nejméně prostředků a způsobí co nejméně následných komplikací.
Touto aktivitou zajistíme, že se budeme neustále posouvat kupředu, zlepšovat naši (spolu)práci a odstraňovat elementy, které nám brání v efektivním dosahování cílů.
Článek GEM System a.s. ze dne pondělí 8. února 2021
Prediktivní řízení nákupů s řešením Microsoft Power BI
Správa identit nasazením open source Keycloak
eMobilita ŠKODA AUTO s nástroji podpory od GEM system
Projekt vědomostní báze pomáhá dealerům ŠKODA AUTO
Moderní dispečink UAMK s integrací ERP s GIS
Podnikové řešní na platformě Oracle BI
Analýza dat pro plánování a řízení marketingových kampaní
Provozní systém postavený na BPM řešení
Optimalizace procesu vývoje pokladního systému AWIS Kasa
Expresní úpravy v systému VZP pro registraci uprchlíků z Ukrajiny
Modernizace integrační platformy pro VZP ČR
Výhody nasazení kontejnerové platformy a Kubernetes clusteru on-premise
Automatizace řízení firemních procesů
Schvalování faktur postavené na procesní platformě GEM Process Manager
Automatizace a efektivní obchodní procesy
Řezy, transformace a anonymizace dat s GEM Winch
Ochrana osobních údajů s řešením GEM GDPR Suite
S GEM GDPR budete mít osobní údaje pod kontrolou
LBO systém přináší personalizovanou nabídku posádkám vozidel ŠKODA AUTO
Digitální transformace firmy s využitím oborových řešení Azure
Překonejte jakékoli výzvy s využitím Azure - vašeho partnera v cloudu
Power BI řešení pro reporting dat v systému SAP
Reportingové řešení na platformě Microsoft Power BI
Kdo není agilní, jako by nebyl
GEM System je Gold Partner společnosti Microsoft
Zabezpečení cloudové aplikace s pomocí DevOps
Nástroje a postupy DevOps pomáhají v tvorbě lepších produktů
Billingové řešení připravuje podklady pro účetní systém
SAFe metodika agilního vývoje IT produktů
Produktový vývoj s podporou agilní metodiky Scrum
Podpora a správa IT řešení 24x7
GEM System se podílí na vývoji nových komponent pro web portál ŠKODA Connect
Digitální nástroje, řešení a aplikace pro automotive projekty od GEM Systém
Enterprise IT řešení nebudou nikdy plně open source
Open Source jako řešení pro vendor lock-in
Vždy aktuální dokumentace s portálem služeb GEM SOA Governance
Anonymizace dat jako ideální řešení ochrany osobních údajů
Identity Server pro bezpečné přihlašování a autorizaci klientů
GEM Process Manager pomáhá v řízení a automatizaci firemních procesů
Datový sklad pro finanční reporting nadnárodní organizace
Implementace služeb na integrační platformě Oracle
Systémová integrace přináší více IT za méně peněz
BP Audit - univerzální řešení pro monitoring a analýzu firemních procesů
Identity management pro velké firmy, malé i střední podniky
MDA metodika zjednodušuje a automatizuje vývojové procesy
LSB řešení zajišťuje napojení agendových informačních systémů ÚKZÚZ na základní registry
Pokročilá analýza dat pomáhá s řízením marketingových kampaní