Software AG v kvadrantu lídrů nástrojů podnikové architektury

Společnost Software AG se umístila v kvadrantu lídrů nástrojů podnikové architektury na základě propracovanosti její vize a schopnosti ji realizovat - publikováno v hodnocení Magic Quadrant for Enterprise Archirecture Tools analytické společnosti Gartner.

Přínos nástrojů pro podnikovou architekturu (Enterprise Architecture, EA) je ve schopnosti integrovat, analyzovat a komunikovat strukturované i nestrukturované informace o celé řadě aspektů organizace. Pomáhají organizacím zabezpečit, aby návrh a rozvoj IT odpovídal požadavkům vytyčené strategie a obchodních cílů.

"Jádrem naší strategie je nabídnout zákazníkům dostatečně agilní podnikovou architekturu, která umožní sladit IT s cíli a strategií", řekl Wolfram Jost, šéf vývoje a člen výkonného vedení Software AG.

"Na umístění mezi lídry nástrojů podnikové architektury jsme moc hrdí. Pokud uvážíme, že se podniková architektura mění na strategickou plánovací disciplínu, pak ARIS splňuje všechny provozní náležitosti dostatečně efektivního nástroje, ať už jsou to dostatečná výkonnost pro podnikové nasazení, snadná použitelnost nebo komplexní soubor funckionalit pro spolupráci napříč organizací. Naši zákazníci také oceňují neustálý rozvoj nástrojů ARIS směrem k sociálním, cloudovým, mobilním a big data technologiím", dodává Volfram Jost.

Analytická společnost Gartner zmiňuje ve své výzkumné zprávě možné problémy, kterým je nutné čelit. Podnikoví architekti mohou po startovací fázi čelit leckterým problémům, které už nelze řešit funkcionalitami tradičních office nástrojů. Jde například o správu značného množství artefaktů, o zachycení komplexnějších vztahů mezi různými elementy těchto artefaktů, provádění diferenčních analýz, analýz dopadů, plánování a modelování scénářů nebo komunikaci informací jednotlivým uživatelům. Na trhu nástrojů pro podnikovou architekturu je řada profesionálních produktů, které si s těmito problémy poradí.

Řešení ARIS pro Enterprise Architecture Management si poradí s veškerými potenciálními problémy tím, že kombinuje software, metodiku, best-practices scénáře a dovednosti získané během práce na projektech podnikové architektury.

Toto řešení podporuje všechny hlavní rámce podnikové architektury a zároveň nabízí funkcionality pro analýzu, které podporují rozhodování (to mohou být například dynamické mash-upy zobrazující data z různých zdrojů).

Přínosem projektu podnikové architektury pak jsou jak zlepšená transparentnost, vyšší agilita a flexibilita mezi IT a byznysem, tak nižší náklady a menší komplexita IT.

Další články k tématům - analýza - ARIS - výzkum - Wolfram Jost

Článek SOFTWARE AG, s.r.o. ze dne středa 28. listopadu 2012