<rss version="2.0"><channel><title>ITPOINT.CZ - XML feed pro názory a argumenty od Marcel Veselka - Ředitel společnosti tesena - názorů/agumentů = max. 10</title><link>https://www.itpoint.cz/</link><description>ITPOINT.CZ - aktuální články z IT a telekomunikací</description><language>cs</language><managingEditor>redakce@itpoint.cz</managingEditor><image><url>https://www.itpoint.cz/lide/marcel-veselka.jpg</url><link>https://www.itpoint.cz/nazory-argumenty/</link><title>ITPOINT.CZ</title><description>!!! INFO PRO WEBMASTERY: PARAMETREM N V URL ADRESE (https://www.itpoint.cz/xml/nazory-argumenty-osoba/?i=632&amp;n=10) LZE RIDIT POCET VRACENYCH ZAZNAMU - DEFAULT = 10, MAX = až 50 !!!</description></image><item><title><![CDATA[Jak se z malé firmy stala středně velká a jaké výzvy v oblasti hodnot to přináší]]></title><link><![CDATA[https://www.itpoint.cz/tesena/?i=hodnoty-tesena-12486]]></link><description><![CDATA[První rok, dva byla tesena malou firmou, což mělo řadu výhod. Velikost, respektive malost firmy určovala, že mnohé věci byly na jednom člověku, případně nějak rozprostřené mezi další členy. Zároveň bylo však skvělé to, že jsme byli v neustálém a blízkém kontaktu. Tato intenzita umožňovala věci pořádně vysvětlit, častokrát dokonce osobně a předávat je přímo z člověka na člověka. Při pomalém růstu bylo možné poslání a přístup rychle a snadno pochopit, nevznikaly zbytečné šumy. Určitým způsobem jsme to v té době vnímali i jako konkurenční výhodu.  [ Marcel Veselka - Ředitel společnosti tesena - v článku tesena s.r.o. ze dne středa 13.  června 2018 ]]]></description></item></channel></rss>