YouTube TAYLLORCOX

Případová studie: Implementace ITIL v klientském poradenství Miroslav Heršálek působí jako Technology Consultant v poradenské společnosti PricewaterhouseCoopers (PwC). Ve své profesní roli se zaměřuje především na IT Asset Management a financování IT. Pro své klienty zajišťuje specifické IT služby na míru jejich potřebám. Při práci pro klientské organizace se konzultant setkává s potřebou sjednotit různorodé IT procesy a nastavit spolehlivé řízení služeb. Klávesovou výzvou je nalézt metodiku, která je: - Mezinárodně uznávaná a akceptovaná v různých typech firem. - Praktická, aby ji bylo možné okamžitě aplikovat v reálném prostředí. - Univerzální, umožňující efektivní přenos osvědčených postupů napříč klienty. Jako odpověď na tyto požadavky volí absolvování akreditovaného školení ITIL. Během kurzu se zaměřuje na: - Profesionální výuku: Oceňuje vysokou odbornost a osobní přístup školitele. - Osvojení metodiky ITIL: Přijímá tento framework jako standardizovaný nástroj fungující napříč společnostmi. - Praktický workshop: Získává možnost simulovat a řešit konkrétní provozní problémy přímo v týmu s dalšími profesionály z oboru. Hlavní benefity Univerzální metodika pro všechny klienty Díky absolvování kurzu používá metodiku ITIL jako jednotný standard napříč celým spektrem klientských projektů. Pro doručování IT služeb tak má k dispozici celosvětově přijímaný rámec. Výměna zkušeností z oboru Klíčovým přínosem je setkání s odborníky z ostatních společností přímo na školení. Zkušenosti a osvědčené postupy z jiných firem tak může přenášet dále ke svým klientům. Zefektivnění řízení IT Asset Managementu Získané znalosti pomáhají lépe propojit správu IT majetku a financování IT s celkovými cíli organizace. https://tx.cz/itil

1. 9. 2026

Agilní Scrum vám dá flexibilitu a rychlost. Co ale dělat, když chcete zkrátit náklady a vymazat chybovost procesů na minimum? Sledujte příběh Františka Habarty (Scrum Master & IT Agile Coach), který spojil Scrum s datovou metodikou Lean Six Sigma. Výsledek? Maximální Business Agility, kterou využívaly značky jako Porsche nebo General Electric! Školí top expertka Petra Šimůnková (Black Belt Trainer & Auditor). Získejte certifikaci Lean Six Sigma v TAYLLORCOX: https://www.tx.cz/six-sigma

21. 7. 2026

Jak správně řešit firemní procesy? Experti z EY mají jasno! Jan Kočí z Ernst & Young se bál, že kurz Six Sigma bude jen nudná teorie. Realita v ho ale překvapila! Díky lektorům z praxe získal nadhled, který mu dnes pomáhá efektivněji řešit problémy klientů.

21. 7. 2026

Andrej Hlaváč z MAKRO Cash & Carry řídil procesy intuitivně. Pak ale vsadil na mezinárodní certifikaci Lean Six Sigma od TAYLLORCOX a věci nabraly rychlý spád. Dnes má ve firmě lepší pozici, vede klíčové projekty, efektivně analyzuje data a zvyšuje hodnotu tam, kde ostatní tápou. I náročnou statistiku zvládl díky špičkové lektorce s lehkostí! Chcete taky kariérně vyrůst a přestat věci jen odhadovat? Získejte certifikát Lean Six Sigma v Praze nebo online zde: https://www.tx.cz/six-sigma

20. 7. 2026

Příběh Andreje Hlaváče, který působí jako Senior Finance Change & Project Manager ve společnosti MAKRO Cash & Carry ČR. Andrej ve své roli denně řešil procesy, ale metodologii Lean Six Sigma řídil spíše intuitivně. Cítil, že pro další kariérní růst a efektivnější vedení projektů potřebuje certifikované, hluboké znalosti. Ty našel v akreditovaném kurzu Lean Six Sigma Green Belt od vzdělávací společnosti TAYLLORCOX. Co v rozhovoru zazní? 00:01 – Proč nestačí řídit procesy intuitivně a kdy je čas na Six Sigma 00:15 – Jak Trenérka dokázala propojit teorii s praxí ve financích a obchodu. 00:25 – Jak zvládnout statistické části díky interaktivním diskusím a skvělé atmosféře. 00:36 – Jak certifikacepomohla k lepší pozici ve firmě, efektivněji analyzovat procesy a usměrňovat projektové týmy. „Lean Six Sigma je ve finále o neustálém zlepšování.“ A přesně to Andrej aplikuje v praxi. Díky kurzu dokáže v MAKRO ČR přesněji identifikovat hodnotu a úspěšně doručovat projekty s prokazatelným přínosem. Chcete i vy posunout svou kariéru a optimalizovat firemní procesy? Přihlaste se na mezinárodně uznávané kurzy Lean Six Sigma (Yellow, Green, Black Belt) v Praze, online nebo přímo u vás ve firmě. TAYLLORCOX je přední akreditovaný partner pro certifikované manažerské kurzy v České republice a na Slovensku. https://www.tx.cz/six-sigma

20. 7. 2026

Jsem Senior Consultantem ve společnosti Ernst & Young. Klienti se nás často ptají na to, jakým způsobem mohou řešit svoje interní procesy, jakým způsobem je zlepšovat. Proto jsem se rozhodl si doplnit vzdělání v oblasti Six Sigmy a rozhodl jsem se pro TAYLLORCOX, protože jsem na ni slyšel dobré reference. Já osobně už se u takových kurzů vždycky bojím, že to bude hodně, hodně teoretické. Nicméně to se tady nestalo. Oba lektoři byli vlastně lidé z praxe, čili viděli jsme spoustu praktických příkladů, což nám, si myslím, že velice pomohlo pochopit celou problematiku. Vlastně díky absolvování toho kurzu se mi změnilo myšlení, změnil se mi pohled na některé věci ohledně zlepšování procesů a dneska dokážu efektivněji pomáhat klientům s jejich problémy. ---- Žádná suchá teorie, ale reálné příklady z praxe. Zkušenost Jana Kočího, Senior Consultanta z prestižní poradenské společnosti Ernst & Young je ★★★★★ Jan se ve své práci denně setkává s klienty, kteří chtějí zefektivnit a zlepšit své interní procesy. Aby jim mohl nabízet ta nejlepší řešení, rozhodl se pro akreditovaný kurz Six Sigma Green Belt u vzdělávací společnosti TAYLLORCOX. Video Brief 00:01 – Jaké výzvy řeší klienti jedné z TOP poradenských spol.: EY 00:18 – Obava z přemíry teorie na školeních vs. realita s lektory z praxe 00:35 – Změna myšlení: správa procesů Six Sigma mění pohled na byznys „Díky absolvování kurzu se mi změnilo myšlení... dnes dokážu efektivněji pomáhat klientům.“ Chcete posunout své procesy a získat mezinárodně uznávanou certifikaci? Prohlédněte si portfolio kurzů Lean Six Sigma (Yellow, Green, Black Belt). Termíny a podrobnosti o kurzech: https://www.tx.cz/six-sigma Proč TAYLLORCOX? - Špičkové reference: Důvěřují nám profesionálové z Czech TOP 1000 - Praktické příklady: Místo definic se naučíte postupy přímo využitelné v praxi. - Lektoři z praxe: Školí vás certifikovaní audituři, kteří auditují procesní projekty. Nezapomeňte dát ODEBÍRAT náš kanál pro další rozhovory s experty z oboru.

20. 7. 2026

Jirka dohlíží na bezpečnost IT v NAKITu a denně čelí hrozbám. Chtěl se posunout, ale většina kurzů nabízí jen teorii a nulový důkaz o znalostech. I proto vsadil na "vindro neutral" certifikaci CompTIA Security+ od TAYLLORCOX v Praze. Proč? 1) Prestižní certifikát v ceně: Žádný „dobrý pocit“, ale celosvětově uznávaný papír IT Security specialisty! 2) Lektor je auditor IT security ze skutečné praxe. Žádná nuda, ale tvrdá data a reálné scénáře. A to včetně využití AI agentů a akcelerátorů. Dnes Jiří vidí do hlavy hackerům i uživatelům a posunul svou kariéru na nový level. Chceš to taky? Zvyš svou cenu na trhu práce ještě dnes: 👉 https://tx.cz/comptia/comptia-security

13. 7. 2026

Z operátora dohledového centra v NAKIT k mezinárodní IT security certifikaci CompTIA Jiří Klečka denně hlídá IT infrastrukturu a čelí kybernetickým hrozbám. Když hledal způsob, jak se v oblasti kyberbezpečnosti posunout dál, narazil na zásadní problém: Většina kurzů nabízí jen teorii, ale žádný hmatatelný důkaz o vašich znalostech. Pak ale objevil certifikované školení CompTIA Security+ od TAYLLORCOX v Praze. Co rozhodlo? 1. Certifikát přímo v ceně: Na rozdíl od konkurence neodcházíte jen s pocitem, že něco víte, ale s celosvětově uznávanou certifikací v kapse. 2. Lektor s letitou praxí: Žádné suché čtení z prezentací. Jiří oceňuje, že lektor prošel osnovy krok za krokem a ke každému bodu přidal reálné historky a zkušenosti z oblasti cyber security. Díky kurzu Jiří dnes mnohem lépe rozumí infrastruktuře, se kterou denně pracuje, a dokáže předvídat chování uživatelů v kyberprostoru. Zvyšte svou hodnotu na trhu práce a zajistěte si místo na kurzu CompTIA Security+ v Praze: https://tx.cz/comptia/comptia-security

13. 7. 2026

10. 7. 2026

Znáte ten pocit, když jsou firemní procesy nejasné, plné výjimek a takzvaných „šedých míst“? V takovém prostředí se nejen špatně orientuje, ale procesy se i neuvěřitelně těžko vylepšují. David, který má ve společnosti KBC Global Services na starosti HR systémy, narazil na naprosto stejný problém. Uvědomil si, jak klíčové je mít procesy precizní a jasné, a rozhodl se s tím něco udělat. Vybral si proto kurz BPMN Foundation od TAYLLORCOX. O čem je video: • Jak pomáháme vstřebat "information overload" • Jak důležitá je možnost probrat s lektorem "best practices" z praxe. • Jak David získal expertní znalosti a dnes dokáže procesy analyzovat, mapovat a rozhodovat o jejich zlepšování. Zjistěte více o kurzu BPMN a posuňte své procesy na další úroveň: https://www.tx.cz/bpmn

9. 7. 2026

Jmenuji se David a pracuji ve společnosti KBC Global Services, kde jsem součástí týmu, který má na starosti HR systémy. Práce se systémy mě baví, ale brzy jsem narazil na jeden zásadní problém: procesy. Pokud jsou procesy nejasné, plné výjimek a mají spoustu takzvaných „šedých míst“, neuvěřitelně špatně se vylepšují. A já si začal uvědomovat, jak naprosto klíčové je mít procesy precizní a jasné. Věděl jsem, že pokud chci svou práci dělat opravdu dobře, musím se v této oblasti zkrátka zlepšit. Proto jsem se rozhodl zapsat na kurz BPMN Foundation od vzdělávací společnosti TAYLLORCOX. Když dnes na kurz vzpomínám, to, co jsem na něm zpětně ocenil asi úplně nejvíc, byl jeho dvoudenní formát. Hned ten první den se na nás totiž sesypala obrovská hromada důležitých informací a nových konceptů. Znáte ten pocit, snažíte se to všechno vstřebat a v ten daný moment vás vlastně ani nenapadne se ptát, zjišťovat detaily nebo si propojovat souvislosti. Hlava zkrátka jede na plné obrátky. A právě proto byl ten druhý den naprosto ideální. Přes noc se mi totiž všechny ty nové informace v hlavě krásně rozležely. Ráno už jsem přesně věděl, co mi není jasné a na co se chci zaměřit. Mohl jsem se na všechno v klidu doptat. Naše lektorka mi na všechny dotazy nejen velmi zodpovědně odpověděla, ale navíc nám předala i tolik potřebné „best practices“ a know-how z reálné praxe. A jaký je výsledek dnes? Když se teď v KBC podívám na nějaký složitý HR proces, už z něj nemám těžkou hlavu. Cítím se mnohem silnější v kramflecích. Vím, jak si ten proces vzít, jednoduše ho zanalyzovat, správně ho namapovat a nakreslit tak, aby mu rozuměli i ostatní. A co je hlavní, jakmile ho mám takto rozebraný před sebou, dokážu se mnohem lépe rozhodnout, jestli nám dává smysl do jeho zlepšování vůbec investovat čas, nebo ne. https://www.tx.cz/bpmn

9. 7. 2026

Chcete posunout své podnikání na novou úroveň, ušetřit desítky hodin času a působit jako naprostý profesionál? V tomto videu sdílí Linda Hacmacová, absolventka obchodní akademie, svou osobní zkušenost s kurzem AI MasterClass v TAYLLORCOX. Linda používala umělou inteligenci na každodenní bázi jako rutinu, ale až na kurzu zjistila, jak s ní pracovat opravdu efektivně. Zjistěte, jak dokázala z pouhých tří slov vytvořit kompletní náhledovou stránku a marketingové materiály pro svůj budoucí byznys, a jak můžete AI zapojit do plánování, financování i komunikace. Co se ve videu dozvíte: [00:00] Proč se Linda rozhodla posunout od školy k vlastnímu byznysu. [00:14] Proč běžné každodenní používání AI nestačí a v čem jí pomohl kurz TAYLLORCOX. [00:23] Jak pomocí AI vytvořit texty a náhledové stránky pro web z pár slov. [00:45] V jakých oblastech (finance, plánování, komunikace) ušetří AI nejvíce času. Chcete také ovládnout ChatGPT, Copilot, Claude, Notebook LM a další AI nástroje pro své podnikání nebo kariéru? Přihlaste se na akreditovaný kurz AI zde: https://www.tx.cz/ai/ai-digital-database-developer Nezapomeňte dát videu LIKE 👍, pokud se vám líbilo, a ODEBÍREJTE náš kanál pro další tipy ze světa AI, technologií a vzdělávání!

20. 6. 2026

Jak vám AI pomůže v začátcích podnikání? Linda Hacmacová sdílí svou zkušenost z kurzu AI MasterClass v TAYLLORCOX! Proč do toho jít? - Obrovská úspora času - Profesionální komunikace a plánování - Efektivní marketing (stačí pár slov a máte obsah i web) Posuň své dovednosti dál. Odkaz na kurzy v profilu!

20. 6. 2026

P3M3® audit pomáhá České zemědělské univerzitě v Praze Zjistěte, jak mezinárodně uznávaný standard P3M3® (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model) pomáhá vylepšovat procesy na jedné z předních českých univerzit. Ing. Iva Hrabánková, Ph.D., kvestorka ČZU, sdílí své zkušenosti s projektovým auditem od společnosti Co je P3M3® audit? P3M3® je komplexní nástroj pro hodnocení vyspělosti organizace v oblasti řízení projektů, programů a portfolií. Pomáhá identifikovat silné stránky, ale i skrytá rizika a oblasti, které vyžadují optimalizaci. Hlavní přínosy auditu pro ČZU: - Identifikace rizik: Odhalení slabých míst a potenciálních hrozeb v projektovém řízení. - Efektivita zdrojů: Lepší správa lidských i finančních kapacit. - Strategický rozvoj: Zefektivnění investičních a strategických projektů univerzity. - Kvalitní procesy: Potvrzení funkčních prvků v řízení a jejich další rozvoj. 00:00 Představení hosta a spolupráce s TAYLLORCOX 00:17 Identifikace slabých stránek a rizik v projektech 00:32 Přínosy pro řízení strategických a investičních projektů 00:41 Efektivní využívání lidských a finančních zdrojů Proč je audit podobný jako „servisní prohlídka“ vašeho vozu? Představte si řízení organizace jako jízdu v závodním speciálu. I ten nejlepší pilot potřebuje vědět, zda mu podvozek drží směr a jestli motor běží na plný výkon. P3M3® audit je v podstatě detailní diagnostika vašeho „vozu“, která vám ukáže, kde můžete zrychlit a kde je potřeba dotáhnout šrouby, abyste do cíle (vašich strategických cílů) dorazili v rekordním čase a bezpečně. https://www.tx.cz/p3m3

27. 4. 2026

Strategické řízení programů a metodika MSP (Managing Successful Programmes) Ondrej Trousil ze společnosti Unicorn absolvoval certifikovaný kurz MSP u TAYLLORCOX. Hlavním tématem je transformace z úrovně řízení jednotlivých projektů na úroveň strategického řízení programů, což je klíčový posun pro každou rostoucí organizaci. Hlavní přínosy metodiky MSP (Managing Successful Programmes) Metodika MSP poskytuje rámec pro realizaci rozsáhlých změn a dosahování měřitelných benefitů. Mezi její hlavní pilíře patří: Lepší sladění se strategií: Programy na rozdíl od projektů přímo vycházejí z vize organizace. Zajišťují, že se neplýtvá zdroji na aktivity, které nepřispívají k dlouhodobým cílům. Řízení přínosů (Benefit Management): MSP se nesoustředí pouze na „odevzdání díla“, ale na to, zda toto dílo skutečně přináší očekávanou hodnotu (např. vyšší zisk, úsporu času nebo lepší pozici na trhu). Efektivní správa zdrojů: V prostředí s více projekty často dochází ke kolizím o klíčové experty. Programové řízení umožňuje tyto zdroje sdílet a prioritizovat podle důležitosti jednotlivých výstupů pro celkový výsledek. Kontinuální zlepšování a adaptabilita: Metodika umožňuje flexibilně reagovat na změny vnějšího prostředí. Pokud se „změní počasí na trati“, programový manažer upraví směřování celého programu, aniž by ohrozil stabilitu organizace. Jasná struktura a governance: Definuje přesné role (Sponsoring Group, Program Board, Business Change Managers), čímž odstraňuje kompetenční chaos a zrychluje rozhodovací procesy. Propojení teorie s praxí: Lektor neprezentoval pouze suchá fakta z manuálu, ale uváděl konkrétní příklady, které lze okamžitě nasadit v korporátním prostředí. Interaktivita a networking: Možnost sdílet zkušenosti s dalšími profesionály z oboru pomáhá lépe pochopit variabilitu řešení složitých situací. Proč investovat do vzdělání v MSP? V dnešním dynamickém světě, kde technologie a tržní podmínky stárnou rekordním tempem, je schopnost řídit transformaci kritická. Absolvování kurzu není jen o získání „papíru“, ale o osvojení si systémového přístupu, který minimalizuje rizika a maximalizuje návratnost investic do podnikových změn. Cílová skupina: - Seniorní projektoví manažeři směřující na pozice Head of PMO. - Manažeři změn (Change Managers) odpovědní za transformaci procesů. - Členové boardu, kteří chtějí lépe rozumět tomu, jak jsou realizovány strategické vize firmy.

27. 4. 2026