Robert Fárek

Ředitel realizace společnosti ITeuro

V rámci skupiny jsou často používány snad veškeré možné a leckdy i nemožné systémy. Nové většinou přicházely s novým managementem nebo klíčovými uživateli. Po odchodu manažera ale systém ve společnosti zůstává. Později nikdo ani neví, proč se systém implementoval. Natož aby ho používal. Systémy tvoří nesourodou, špatně řízenou, nákladnou a nepřehlednou strukturu podobající se babylonské věži, kde všichni mluví jiným jazykem.

Příčinou mnohdy bývá počáteční špatná volba páteřního ERP systému. Možná odpovídá konkrétním potřebám v dané situaci, ale při nové potřebě řešit nový proces už nevyhovuje a pořídí se další software.

Petr Šperka

Obchodní ředitel společnosti ITeuro

Dílčí systémy, především ERP, bývají často pro daný typ výrobní firmy nevhodné. Nepokrývají specifika ve standardu a musejí se mohutně modifikovat. Navíc má každá firma holdingu slepenec jiný a režie na udržení soustav v chodu je obrovská. Potřebujete spoustu lidí, kteří alespoň nějak rozumějí jednotlivým částem.

Neustále řeší problémy s přenosy dat přes datové můstky, musejí komunikovat s mnoha dodavateli. Pokud se odhodlají upgradovat některou část, musejí znovu řešit modifikace a můstky. Často se upgrady raději nedělají a nekvalitní řešení i rychle zastarává.

Petr Šperka

Obchodní ředitel společnosti ITeuro

Infor CPQ zefektivňuje klíčové procesy tvorby obchodních nabídek a jejich zadávání do produkce. Řešení se skládá ze čtyř modulů a poskytuje tak vysokou míru variability. Umí zpracovávat obchodní nabídky a objednávky, podle zvolených parametrů připravovat 2D a 3D technickou výkresovou dokumentaci, předávat zakázky do výroby s vazbou na pokročilé plánování nebo komunikovat se zákazníky i dodavateli přes webový portál.

Všechny tyto procesy konfigurátor výrazně zjednodušuje a zrychluje. Navíc není vázán na konkrétní ERP a lze jej propojit s jakýmkoliv už používaným primárním informačním systémem.

Petr Šperka

Obchodní ředitel společnosti ITeuro

Automatický sběr dat ze strojů, zbavení se co nejvíce papírů na dílně, větší využití terminálové techniky včetně mobilních zařízení, těsnější vazba výroby na řízení kvality, údržby a logistiku - to jsou požadavky, které slýcháme v podstatě denně. Tyto potřeby dobře známe od našich zákazníků a umíme je komplexně řešit vlastním produktem InduStream.

Během říjnového semináře názorně ukážeme možný nový přístup k typickým procesům, které výrobní podniky chtějí a potřebují modernizovat. Připravenu máme i případovou studii ze společnosti Kovolis Hedvikov - nejmodernější slévárny v Česku.

Roman Poledník

Senior konzultant společnosti ITeuro pro oblast výroby

Česká výroba Brentwoodu je ve srovnání s jinými našimi zákazníky procesně poměrně jednoduchá a na všechny změny je ERP systém SyteLine připraven. Měli jsme pár podnětů i na další zlepšení a komunikovali je s americkou školitelkou, firma by opatření ale musela zavést globálně.

Jsme samozřejmě rádi, že můžeme konkrétně pomoci naším know-how i společnostem, u kterých jsme neprováděli implementaci softwaru.