Jeetu Patel

Výkonný viceprezident a generální ředitel divize bezpečnosti a spolupráce společnosti Cisco

Nemůžeme podceňovat hrozbu, kterou představuje naše vlastní přílišná sebedůvěra. Firmy musí investovat do integrovaných platforem a opřít se o umělou inteligenci, aby mohly pracovat ve strojovém měřítku a konečně naklonit misky vah na stranu obránců.

Milan Habrcetl

Cyber Security Specialist společnosti Cisco

Organizace vnímají GenAI jako zásadně odlišnou technologii s novými výzvami. Více než 90 % respondentů se domnívá, že GenAI vyžaduje nové techniky správy dat a rizik, protože na tom závisí zachování důvěry zákazníků.

Ještě více to platí v éře umělé inteligence - 94 % respondentů se domnívá, že jejich zákazníci by u nich nenakupovali, pokud by nedostatečně chránili data.

Pavel Křižanovský

Technický ředitel Cisco ČR

Umělá inteligence bude hrát stále významnější roli pro efektivitu programování. Vývojáři použijí umělou inteligenci k urychlení práce a automatizaci únavných úkolů, jako např. testování.

Aplikace pro spolupráci a pomocníci s umělou inteligencí pomohou týmům řešit složitosti týkající se zabezpečení, pozorovatelnosti a infrastruktury na základě doporučení generovaných umělou inteligencí.

Velká část developerů si již AI vyzkoušela pro vývoj částí kódu a často byli velmi pozitivně překvapeni, jak se s tím ChatGPT vypořádal. Myslím, že v budoucnu můžeme očekávat skutečně rutinní využívaní AI pro komplexnější vývoj celých aplikací.

Jeetu Patel

Výkonný viceprezident a generální ředitel divize bezpečnosti a spolupráce společnosti Cisco

Security Outcomes Report představuje studii toho, co v kybernetické bezpečnosti funguje a co naopak ne. Jejím cílem je identifikovat postupy, které prokazatelně vedou k dobrým výsledkům.

Proto jsme se zaměřili na identifikaci klíčových faktorů, jež pomáhají zvýšit bezpečnostní odolnost podniku.

Pavel Křižanovský

Technický ředitel Cisco ČR

V mnoha českých a slovenských firmách vládne bohužel určité nedorozumění. Klasický home office není naplněním moderního hybridního modelu práce. V něm by totiž měl mít zaměstnanec pro práci naprosto stejné podmínky a možnosti bez ohledu na to, zda sedí ve firemní centrále, na pobočce, doma nebo je někde na pracovní cestě.

Jedině tak po něm může firma chtít stejnou efektivitu a produktivitu práce. Průzkum ale ukazuje, že vzdálení pracovníci mají i dnes prakticky stejné vybavení a podmínky jako v době, když museli ze dne na den nuceně zůstat doma kvůli lockdownu.

České a slovenské firmy akceptovaly home office, ale berou ho velmi často jako nouzové, náhradní řešení. Do plného hybridního modelu práce jim chybí ještě kus ujít.