Jindřich Bek

Automation Projects Director společnosti AIMTEC

Zatímco řada hráčů na poli automatizace přirozeně směruje zákazníky k vlastním technologickým řešením, Aimtec Automation staví na své nezávislosti. Většina automatizačních projektů začíná výběrem technologie.

My jdeme opačnou cestou - nejdřív zjišťujeme, jaká forma automatizace a jaké řešení jsou pro konkrétní situaci skutečně nejvhodnější, a teprve pak je z nabídky na trhu vybíráme.

Ukazuje se, že tento přístup je velmi efektivní a v konečném důsledku šetří čas i peníze.

Aimtec Automation cílí na výrobní a distribuční firmy s projekty různého rozsahu - ať už hledají partnera, který dodá digitalizační vrstvu a zajistí systémovou integraci, nebo toho, kdo zaštítí celý projekt a dodá jej na klíč.

Rostislav Schwob

Supply Chain Solutions Director společnosti AIMTEC

AIMTEC vstupuje do partnerství se zkušenostmi z komplexních digitalizačních projektů a s nástroji, které celý projekt digitálně zastřeší. Jeho řídicí systém funguje jako WCS/WES, propojí nové i starší technologie bez ohledu na výrobce a napojí řešení na stávající IT infrastrukturu.

Stejně důležitý jako fyzický proces je totiž při automatizaci i tok dat: správně integrovaný systém vytváří digitální obraz skutečnosti v reálném čase. Technologie v provozu jsou jen tak dobré, jako data, která z nich dostanete.

Náš systém zajistí, že tato data jsou úplná, přesná a dostupná v okamžiku, kdy je potřebujete.

Roman Žák

Člen dozorčí rady a zakladatel společnosti AIMTEC

S Bohuslavem Dohnalem se potkáváme v tématech, která jsou určující pro AIMTEC a jeho strategický rozvoj. Našli jsme v něm člověka, který se na tyto oblasti dokáže dívat nejen z technologického, ale i z podnikatelského pohledu.

Má za sebou řadu let zkušeností s tím, jak na cloudu stavět škálovatelné služby, uvádět je na světový trh a jak kolem nich budovat mezinárodně fungující týmy.

I proto dává velký smysl mít ho v dozorčí radě jako partnera pro naše další kroky.

Pavel Boháč

CEO společnosti AIMTEC

Ocenění Czechia Best Managed Company je pro nás velkým uznáním. Mám radost, že experti z Deloitte vyzdvihli např. sílu a efektivitu AIMTEC management týmu. Právě na důvěře, efektivitě a odbornosti u nás stavíme jak směrem k zaměstnancům, tak i k zákazníkům.

Jsme hrdí, že to, co každý den společně tvoříme, má smysl a dopad.

Rostislav Kubánek

CFO společnosti AIMTEC

Potěšilo mě, že Deloitte zaznamenal náš otevřený a participativní styl řízení, kde management disponuje znalostmi a daty a společně je propojuje a interpretuje v rámci rozhodovacích procesů.

Finanční řízení tak není díky pravidelné komunikaci mezi CFO a managementem izolovanou oblastí, ale organicky prostupuje celou firmou.