Základní metodiky a certifikace projektového řízení

Projektové řízení zahrnuje plánování, organizaci, sledování a řízení aktivit tak, aby projekt dosáhl stanovených cílů včetně rozpočtu, časového plánu a dalších požadavků. PRINCE2, IPMA a PMI jsou tři různé metodiky projektového řízení - všechny mají stejný cíl, kterým je dosažení úspěšného projektu, každá však nabízí unikátní přístup.

Volba výběru vhodné metodiky závisí na potřebách a preferencích vaší organizace. PRINCE2 se zaměřuje na strukturované procesy a kontrolu projektu. IPMA klade důraz na kompetence manažerů a PMI na detailní procesy.

Některé organizace kombinují prvky z různých metodik pro vlastní unikátní přístup k projektovému řízení. Zvažte své potřeby a najděte metodiku, která nejlépe vyhovuje vašemu projektu.

Metodika PRINCE2

Metodika PRINCE2 (Projects In Controlled Environments) poskytuje detailní a strukturovaný rámec pro řízení projektů. Definuje role a procesy. Klade důraz na kontrolu a dokumentaci projektu.

PRINCE2 nabízí certifikace ve dvou úrovních - základní Foundation a pokročilou Practitioner.

Certifikace PRINCE2 Foundation:

• Testuje základní znalosti a porozumění PRINCE2 metodiky a terminologie - jednotlivec má základní povědomí o PRINCE2 a jeho principech a může efektivně pracovat v projektovém prostředí řízeném PRINCE2

• Jazyk zkoušky - verze 5th je v českém jazyce (v březnu 2024 bude ale ukončena a nahradí ji nová verze PRINCE2 7th)

• Formát zkoušky - multiple-choice otázky

Certifikace PRINCE2 Practitioner:

• Certifikace je pro ty, kteří již mají základní znalosti PRINCE2 - potvrzuje schopnost aplikovat principy PRINCE2 na reálné projekty a efektivně pracovat jako součást projektového týmu řízeného PRINCE2

• Formát zkoušky - komplexnější otázky a scénáře, které testují schopnost aplikovat znalosti v praktických situacích

• Zkouška je v anglickém jazyce

Metodika IPMA

Metodika IPMA (International Project Management Association) poskytuje různé úrovně certifikací pro projektové manažery. Soustředí se na jejich kompetence. Díky rámcovému přehledu říká, jaké kompetence by měl projektový manažer mít.

IPMA nabízí certifikace na různých úrovních kompetence, které jsou označovány písmeny A, B, C a D, přičemž úroveň A je nejvyšší. Zkouška probíhá v českém jazyce.

IPMA Level A

• Certified Projects Director - nejvyšší úroveň certifikace je určena pro zkušené a vysoko kvalifikované profesionály v oblasti projektového řízení. Mají schopnosti řídit velké a složité projekty. Certifikace na úrovni A je vhodná pro ředitele projektů a manažery projektů na nejvyšší úrovni.

IPMA Level B

• Certified Senior Project Manager - je vhodná pro zkušené projektové manažery, kteří mají schopnosti řídit složité projekty. Certifikace na úrovni B potvrzuje schopnost úspěšného vedení projektů.

IPMA Level C

• Certified Project Manager - je pro projektové manažery se středně pokročilými dovednostmi a zkušenostmi v oblasti řízení projektů. Certifikace na úrovni C potvrzuje, že držitel má dostatečné dovednosti pro úspěšné řízení projektů.

IPMA Level D

• Certified Project Management Associate - základní úroveň certifikace je vhodná pro jednotlivce, kteří začínají svou kariéru v projektovém řízení a chtějí získat základní znalosti a dovednosti v této oblasti.

Metodika PMI

Metodika PMI (Project Management Institute) definuje hlavní referenční rámec PMBOK pro projektové řízení. PMBOK obsahuje procesy a znalosti, které jsou nezbytné pro úspěšné řízení projektů. Je velmi detailní a systematický.

PMBOK obsahuje několik klíčových prvků:

• Definuje 49 procesů, které jsou organizovány do pěti skupin (počínaje od iniciování až po uzavření projektu). Každý proces je spojen s určitou znalostní oblastí a poskytuje postup, jak řídit daný aspekt projektu.

• Deset znalostních oblastí, jako jsou plánování, řízení rozsahu, řízení času, řízení nákladů, řízení kvality, řízení komunikace a další. Každá znalostní oblast se zabývá určitým aspektem projektu.

• Poskytuje standardizované definice termínů používaných v oblasti projektového řízení, což pomáhá zajišťovat jednotné porozumění pojmovému slovníku projektového managementu.

PMI nabízí řadu certifikací - např. Project Management Professional (PMP) a další, které ověřují dovednosti v oblasti projektového řízení podle PMBOK.

Zkoušky jsou v anglickém jazyce.

Článek Pumpedu s.r.o. ze dne středa 29. listopadu 2023

Další články od Pumpedu s.r.o.