logo gopas.cz

PRINCE 2 - počítačové kurzy GOPAS

21.10. 2026 (dnů = 3) - Katalogová cena: 24600 Kč (Praha), 24600 Kč (Brno), 1030 EUR (Bratislava)
Tento 3 denní kurz poskytuje teoretický úvod do metodiky řízení projektů PRINCE2 podle nejnovější verze manuálu pro řízení projektů PRINCE2 z roku 2023. Kurz obsahuje vysvětlení základní terminologie a definic projektového řízení. Dále se v kurzu, stejně jako v předchozí verzi, naučíte 7 základních principů řízení projektů, 7 praktik a 7 procesů. Součástí kurzu je poukaz na online zkoušku.
18.11. 2026 (dnů = 3) - Katalogová cena: 24600 Kč (Praha), 24600 Kč (Brno), 1030 EUR (Bratislava)
PRINCE2 Agile Foundation (Version 2) je třídenní akreditované školení, které ukazuje jakým způsobem je možné standardní metodiku řízení projektů PRINCE2 rozšířit do oblasti agilního řízení. Ukazuje, jak využít pět základních návyků agilního řízení (transparentnost, spolupráce, častá komunikace, sebeorganizace a zkoumání) a zároveň využít již definovaných postupů a produktů PRINCE2. Tím umožňuje skloubit to nejlepší z obou světů a zvýšit pravděpodobnost úspěšného dokončení projektu. Součástí tohoto kurzu je poukaz na online certifikační zkoušku.
10.12. 2026 (dnů = 2) - Katalogová cena: 23500 Kč (Praha), 23500 Kč (Brno), 990 EUR (Bratislava)
Tento 2 denní kurz prohlubuje, propojuje a prakticky procvičuje znalosti metodiky řízení projektů PRINCE2 podle nejnovější verze manuálu pro řízení projektů PRINCE2 verze 7. Zároveň tento kurz na názorných příkladech ukazuje, jak je možné metodiku PRINCE2 přizpůsobit potřebám daného projektu. Poukaz na online zkoušku je zahrnutý do ceny kurzu, termín zkoušky si zvolíte a rezervujete sami.
21.12. 2026 (dnů = 2) - Katalogová cena: 23500 Kč (Praha), 23500 Kč (Brno), 990 EUR (Bratislava)
PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) je dvoudenní akreditované školení, které prohlubuje a na praktických příkladech procvičuje způsob jakým je možné standardní metodiku řízení projektů PRINCE2 rozšířit do oblasti agilního řízení. Vyzkoušíte si, jak využít pět základních návyků agilního řízení (transparentnost, spolupráce, častá komunikace, sebeorganizace a zkoumání) a zároveň využít již definovaných postupů a produktů PRINCE2. Tím se umožňuje skloubení to nejlepší z obou světů a zvýšit pravděpodobnost úspěšného dokončení projektu.