PRINCE 2 - počítačové kurzy GOPAS
10.08. 2026 (dnů = 3) - Katalogová cena: 24600 Kč (Praha), 24600 Kč (Brno), 1030 EUR (Bratislava)
Tento 3 denní kurz poskytuje teoretický úvod do metodiky řízení projektů PRINCE2® podle nejnovější verze manuálu pro řízení projektů PRINCE2 z roku 2023. Kurz obsahuje vysvětlení základní terminologie a definic projektového řízení. Dále se v kurzu, stejně jako v předchozí verzi, naučíte 7 základních principů řízení projektů, 7 témat a 7 procesů. Součástí kurzu je voucher na online zkoušku PRINCE2 Foundation.
10.09. 2026 (dnů = 2) - Katalogová cena: 23500 Kč (Praha), 23500 Kč (Brno), 990 EUR (Bratislava)
Tento 2 denní kurz prohlubuje, propojuje a prakticky procvičuje znalosti metodiky řízení projektů PRINCE2® podle nejnovější verze manuálu pro řízení projektů PRINCE2® z roku 2023. Zároveň tento kurz na názorných příkladech ukazuje, jak je možné metodiku PRINCE2® přizpůsobit potřebám daného projektu. Voucher na online zkoušku je zahrnutý do ceny kurzu, termín zkoušky si zvolíte a rezervujete sami.
18.11. 2026 (dnů = 3) - Katalogová cena: 24600 Kč (Praha), 24600 Kč (Brno), 1030 EUR (Bratislava)
PRINCE2 Agile Foundation je třídenní akreditované školení, které ukazuje jakým způsobem je možné standardní metodiku řízení projektů PRINCE2 rozšířit do oblasti agilního řízení. Ukazuje, jak využít pět základních návyků agilního řízení (transparentnost, spolupráce, častá komunikace, sebeorganizace a zkoumání) a zároveň využít již definovaných postupů a produktů PRINCE2. Tím umožňuje skloubit to nejlepší z obou světů a zvýšit pravděpodobnost úspěšného dokončení projektu. Součástí tohoto kurzu je voucher na online certifikační zkoušku.
21.12. 2026 (dnů = 2) - Katalogová cena: 23500 Kč (Praha), 23500 Kč (Brno), 990 EUR (Bratislava)
PRINCE2 Agile Practitioner je dvoudenní akreditované školení, které prohlubuje a na praktických příkladech procvičuje způsob jakým je možné standardní metodiku řízení projektů PRINCE2 rozšířit do oblasti agilního řízení. Vyzkoušíte si, jak využít pět základních návyků agilního řízení (transparentnost, spolupráce, častá komunikace, sebeorganizace a zkoumání) a zároveň využít již definovaných postupů a produktů PRINCE2. Tím se umožňuje skloubení to nejlepší z obou světů a zvýšit pravděpodobnost úspěšného dokončení projektu.
