Řízení v IT - Scrum - IT vzdělávací kurzy a školení
Pumpedu poskytuje kurzy Scrum.org - jedné z největších světových organizací poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace Scrumu, které mají neomezenou platnost. Kurzy vedou Professional Scrum instruktoři, kteří přináší do kurzů své bohaté zkušenosti z reálných projektů a agilních transformací.
Interaktivní a energický kurz pro zkušené Scrum Mastery a agilní kouče. Bez slajdů, bez stolů. Dva dny plné cvičení a inspirace.
Professional Scrum Master Advanced je školení pro ty, kteří chtějí rozšířit své znalosti Scrumu. Určeno pro zkušené Scrum Masters, pokročilé praktiky Scrumu a lidi s minimálně roční praxí v této metodě. Skládá se ze dvou celých dnů ve formě workshopu s technikami zrychleného učení a praktických cvičeních na problémech, které účastníci sami zažili v praxi.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
Naučte se vést týmy k samo-organizaci a přispět k úspěchu agilní transformace vaší organizace. Pronikněte do základů systems thinking.
Kurz slouží jako úvod do vedení agilní organizace. Primárně se zaměřuje na vedení agilních týmů k samo-organizaci a je tak vhodný pro liniový a střední management. Hodně si z něj odnesou i vyšší manažeři.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
Úvod do Scrumu zaměřený na porozumění zákaznickým potřebám, produkt, jeho vizi, strategii a maximalizaci hodnoty.
Professional Scrum Product Owner je dvoudenní kurz, který poskytuje základní znalosti potřebné pro velmi praktickou práci se Scrum. Kurz je kombinací výuky a týmových cvičení, kde si studenti vyzkouší, jak rámec Scrum zlepšuje úsilí o vývoj produktů.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
Úvod do Scrumu a jeho principů zaměřený na lidi, týmy a motivaci, který "otřese Vašimi zažitými způsoby" vedení lidí a projektů.
Professional Scrum Master(PSM) je dvoudenní kurz, který pokrývá principy a (empirickou) teorii procesů, jenž jsou základem rámce Scrum a roli Scrum Master v něm. Tento kurz je kombinací teoretické výuky a týmových cvičení. Učí, co je jádrem pohybu Scrum a Agile. Součástí kurzu je také bezplatný pokus o celosvětově uznávanou certifikační zkoušku Professional Scrum Master I (PSM I).
Kurz je veden lektorem Scrum.org, který je akreditován jako Professional Scrum Trainer.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
Úvod do Scrumu zaměřený na porozumění zákaznickým potřebám, produkt, jeho vizi, strategii a maximalizaci hodnoty.
Professional Scrum Product Owner je dvoudenní kurz, který poskytuje základní znalosti potřebné pro velmi praktickou práci se Scrum. Kurz je kombinací výuky a týmových cvičení, kde si studenti vyzkouší, jak rámec Scrum zlepšuje úsilí o vývoj produktů.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
Úvod do Scrumu a jeho principů zaměřený na lidi, týmy a motivaci, který "otřese Vašimi zažitými způsoby" vedení lidí a projektů.
Professional Scrum Master(PSM) je dvoudenní kurz, který pokrývá principy a (empirickou) teorii procesů, jenž jsou základem rámce Scrum a roli Scrum Master v něm. Tento kurz je kombinací teoretické výuky a týmových cvičení. Učí, co je jádrem pohybu Scrum a Agile. Součástí kurzu je také bezplatný pokus o celosvětově uznávanou certifikační zkoušku Professional Scrum Master I (PSM I).
Kurz je veden lektorem Scrum.org, který je akreditován jako Professional Scrum Trainer.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
Pomozte svému týmu a organizaci lépe řešit problémy a konflikty efektivní facilitací v kontextu Scrumu. Podpořte participativní rozhodování napříč organizací.
Tento kurz je navržený tak, aby pomohl interaktivní formou Scrum praktikům rozvíjet myšlení facilitátora, znalosti facilitačních dovedností a naučit se, kdy a jak vybrat účinné techniky pro různé okolnosti. Silné facilitační dovednosti umožňují lepší řešení problémů, efektivnější akce Scrum a lepší týmové sladění, to vše vede k lepším výsledkům.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
Moderní produktový management. Staňte se vizionářem, experimentátorem, zástupcem zákazníka, influencerem, decision makerem.
Tento dvoudenní kurz se zaměřuje na pomoc zkušeným odborníkům, kteří chtějí rozšířit svou schopnost vytvořit solidní vizi, ověřit své hypotézy a v konečném důsledku přinést větší hodnotu zúčastněným stranám. Kurz jde do hloubky témat zkoumaných v kurzu Professional Scrum Product Owner (PSPO). Kurz PSPO-A je určen pro vlastníky produktů, kteří chtějí rozšířit své znalosti a schopnosti. Kurz je interaktivním zážitkovým workshopem, kde účastníci zkoumají témata prostřednictvím řady cvičení a diskusí.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
Organizační návrh rozsáhlé agilní produktové organizace se spoluautorem frameworku LeSS.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
Úvod do Scrumu zaměřený na porozumění zákaznickým potřebám, produkt, jeho vizi, strategii a maximalizaci hodnoty.
Professional Scrum Product Owner je dvoudenní kurz, který poskytuje základní znalosti potřebné pro velmi praktickou práci se Scrum. Kurz je kombinací výuky a týmových cvičení, kde si studenti vyzkouší, jak rámec Scrum zlepšuje úsilí o vývoj produktů.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
Úvod do Scrumu a jeho principů zaměřený na lidi, týmy a motivaci, který "otřese Vašimi zažitými způsoby" vedení lidí a projektů.
Professional Scrum Master(PSM) je dvoudenní kurz, který pokrývá principy a (empirickou) teorii procesů, jenž jsou základem rámce Scrum a roli Scrum Master v něm. Tento kurz je kombinací teoretické výuky a týmových cvičení. Učí, co je jádrem pohybu Scrum a Agile. Součástí kurzu je také bezplatný pokus o celosvětově uznávanou certifikační zkoušku Professional Scrum Master I (PSM I).
Kurz je veden lektorem Scrum.org, který je akreditován jako Professional Scrum Trainer.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
