Business analýza - IT vzdělávací kurzy a školení
Business analýza je zaměřena na sběr a analýzu požadavků na změnu a doporučení vhodných řešení. Takových řešení, která mají přidanou hodnotu pro zákazníka. na základě jejich skutečných potřeb. Kurzy Pumpedu jsou založeny na aktuální verzi mezinárodně používaného standardu BABOK (Business Analysis Book of Knowledge) vytvořeného International Institute of Business Analysis (IIBA).
Ovládněte osvědčené přístupy a metodiky, které vám pomohou zajistit přijetí změn zaměstnanci. Ukážeme si, jak úspěšně řídit změny ve firmě a překonat odpor ke změně.
"To nové řešení je úplně skvělé, to přece musí každý vidět! Vůbec nechápu, co naši lidé proti té změně mají..."
Globální průzkumy již dlouhodobě uvádějí mezi hlavní příčiny neúspěšnosti projektů odpor zaměstnanců ke změně a nepřijetí nového řešení. Přesto hlavní metodiky projektového řízení akceptovaly Change Management v chápání "člověk v procesu změny" až v posledních verzích. Podobná situace je i u metodik business analýzy.
Change Management se svým zaměřením na lidský faktor pomáhá firmám k adekvátnímu přijetí změny zaměstnanci. To následně vede k efektivnějšímu využívání implementovaných řešení, a tím i k dosažení očekávaných přínosů. Svým rozsahem se Change Management zaměřuje nejen na implementační fázi ("projektovou"), ale i na fázi přípravnou a také na období používání nového řešení.
Pro naplnění očekávání firem při realizaci změn je zásadní i vymezení rolí tří klíčových disciplín — Business Analysis, Change Management a Project Management — a jejich vzájemné propojení.
Školení Vás provází praktikami business analýzy od naprostých základů a principů až po konkrétní nástroje, techniky a přístupy s jediným cílem - aby si účastníci odnesli nový, přesto již lety používaný, neotřelý pohled na business analýzu, její přínosy a její stinné stránky.
- Představíme, kde dává smysl BA použít, kde nikoliv, kde je opravdová přidaná hodnota business analytického řemesla, a kde se velmi často zneužívá k naplnění projektových a procesních pravidel a hlavně … jak z toho ven.
- Objasníme pragmatickou aplikaci nástrojů business analýzy, která je lety ověřená na projektech.
- Ukážeme praktické zkušenosti z projektů (best practices versus analytical antipatterns).
- Vysvětlíme si klíčové principy v obchodní analýze, vyjasníme si, jak přistupovat k obsahu a jak pracovat s formou výstupů business analytika.
- Projdeme si oblasti z modelování obchodních procesů, obchodní domény, případů užití, funkčního návrhu UI, požadavků, prokombinujeme s agilními přístupy a koncepty jako jsou Epics, User stories.
- Procvičíme si základní techniky pro definici výstupů business analytika.
- Zapasujeme business analýzu jak do kontextu celého softwarového a produktového vývoje. A to jak pomocí agilního přístupu, tak prediktivního, a vysvětlíme si rozdíly.
- Školení je založeno na tržních standardech, mezinárodních metodikách (např. PMBOK, BABOK, SCRUM, SaFE, UML, BPMN, RUP a další), ale nejedná se o suchopárný výklad technik a metodik - školení ze všech přístupů vybírá to nejlepší, co se nám lety osvědčilo na projektech, a vše pak ukazuje na příkladech.
Základní pravidla a principy BPMN, jejich využití při modelování procesů, osvědčené postupy modelování a aplikaci BPMN v různých scénářích.
Tento kurz je zaměřen na modelování procesů pomocí notace BPMN (Business Process Model and Notation), který je celosvětovým standardem pro vizualizaci a analýzu podnikových procesů. BPMN je univerzální jazyk pro popis procesů, který usnadňuje komunikaci mezi jednotlivými týmy a umožňuje detailní analýzu procesů vedoucí k jejich zlepšení.
Základní pravidla a principy BPMN, jejich využití při modelování procesů, osvědčené postupy modelování a aplikaci BPMN v různých scénářích.
Tento kurz je zaměřen na modelování procesů pomocí notace BPMN (Business Process Model and Notation), který je celosvětovým standardem pro vizualizaci a analýzu podnikových procesů. BPMN je univerzální jazyk pro popis procesů, který usnadňuje komunikaci mezi jednotlivými týmy a umožňuje detailní analýzu procesů vedoucí k jejich zlepšení.
Kurz prohlubuje a rozšiřuje témata kurzu Business Analysis ve specifických oblastech, např. o realizace studií proveditelnosti nebo agilní přístup k business analýze.
Stejně jako u kurzu Business Analysis je tento kurz založen na standardu IIBA (BABOK). Dále představuje i doplňující přístupy, především od Agile Aliance a Association of Change Management Professionals.
Probírané postupy jsou procvičovány na sadě navazujících cvičení (case study).
Tento kurz je vhodný pro zkušenější business analytiky.
Since this course presents a comprehensive concept of business analysis from the perspective of the BABOK standard, it is therefore suitable for both beginners in the field of business analysis and for more experienced business analysts.
The course introduces business analysis based on the BABOK standard, provides practical examples of the application of this "best practice", encourages the class interactions and especially uses a set of interlinked exercises to practice selected business analysis techniques and approaches.
Tento kurz představuje komplexní pojetí business analýzy z pohledu mezinárodního standardu BABOK a je tedy vhodný jak pro nováčky v oblasti business analýzy, tak i pro zkušenější business analytiky.
Kurz kombinuje výklad business analýzy na základě standardu BABOK, uvádění praktických příkladů aplikace „best practice“, účastnické interakce a především cílené aplikování vybraných technik a postupů během sady navazujících cvičení (case study).
Školení Vás provází praktikami business analýzy od naprostých základů a principů až po konkrétní nástroje, techniky a přístupy s jediným cílem - aby si účastníci odnesli nový, přesto již lety používaný, neotřelý pohled na business analýzu, její přínosy a její stinné stránky.
- Představíme, kde dává smysl BA použít, kde nikoliv, kde je opravdová přidaná hodnota business analytického řemesla, a kde se velmi často zneužívá k naplnění projektových a procesních pravidel a hlavně … jak z toho ven.
- Objasníme pragmatickou aplikaci nástrojů business analýzy, která je lety ověřená na projektech.
- Ukážeme praktické zkušenosti z projektů (best practices versus analytical antipatterns).
- Vysvětlíme si klíčové principy v obchodní analýze, vyjasníme si, jak přistupovat k obsahu a jak pracovat s formou výstupů business analytika.
- Projdeme si oblasti z modelování obchodních procesů, obchodní domény, případů užití, funkčního návrhu UI, požadavků, prokombinujeme s agilními přístupy a koncepty jako jsou Epics, User stories.
- Procvičíme si základní techniky pro definici výstupů business analytika.
- Zapasujeme business analýzu jak do kontextu celého softwarového a produktového vývoje. A to jak pomocí agilního přístupu, tak prediktivního, a vysvětlíme si rozdíly.
- Školení je založeno na tržních standardech, mezinárodních metodikách (např. PMBOK, BABOK, SCRUM, SaFE, UML, BPMN, RUP a další), ale nejedná se o suchopárný výklad technik a metodik - školení ze všech přístupů vybírá to nejlepší, co se nám lety osvědčilo na projektech, a vše pak ukazuje na příkladech.
The course enhances the „Business Analysis“ course topics in specific areas, e.g. feasibility studies or Agile Business Analysis.
As with the “Business Analysis” course, this course is based on the IIBA (BABOK) standard. In addition it introduces complementary approaches, primarily from the Agile Alliance and the Association of Change Management Professional.
A set of interlinked exercises (case study) is used to practice selected business analysis techniques and approaches.
This training is primarily aimed at experienced business analysts.
Základní pravidla a principy BPMN, jejich využití při modelování procesů, osvědčené postupy modelování a aplikaci BPMN v různých scénářích.
Tento kurz je zaměřen na modelování procesů pomocí notace BPMN (Business Process Model and Notation), který je celosvětovým standardem pro vizualizaci a analýzu podnikových procesů. BPMN je univerzální jazyk pro popis procesů, který usnadňuje komunikaci mezi jednotlivými týmy a umožňuje detailní analýzu procesů vedoucí k jejich zlepšení.
Základní pravidla a principy BPMN, jejich využití při modelování procesů, osvědčené postupy modelování a aplikaci BPMN v různých scénářích.
Tento kurz je zaměřen na modelování procesů pomocí notace BPMN (Business Process Model and Notation), který je celosvětovým standardem pro vizualizaci a analýzu podnikových procesů. BPMN je univerzální jazyk pro popis procesů, který usnadňuje komunikaci mezi jednotlivými týmy a umožňuje detailní analýzu procesů vedoucí k jejich zlepšení.
Kurz prohlubuje a rozšiřuje témata kurzu Business Analysis ve specifických oblastech, např. o realizace studií proveditelnosti nebo agilní přístup k business analýze.
Stejně jako u kurzu Business Analysis je tento kurz založen na standardu IIBA (BABOK). Dále představuje i doplňující přístupy, především od Agile Aliance a Association of Change Management Professionals.
Probírané postupy jsou procvičovány na sadě navazujících cvičení (case study).
Tento kurz je vhodný pro zkušenější business analytiky.
Školení Vás provází praktikami business analýzy od naprostých základů a principů až po konkrétní nástroje, techniky a přístupy s jediným cílem - aby si účastníci odnesli nový, přesto již lety používaný, neotřelý pohled na business analýzu, její přínosy a její stinné stránky.
- Představíme, kde dává smysl BA použít, kde nikoliv, kde je opravdová přidaná hodnota business analytického řemesla, a kde se velmi často zneužívá k naplnění projektových a procesních pravidel a hlavně … jak z toho ven.
- Objasníme pragmatickou aplikaci nástrojů business analýzy, která je lety ověřená na projektech.
- Ukážeme praktické zkušenosti z projektů (best practices versus analytical antipatterns).
- Vysvětlíme si klíčové principy v obchodní analýze, vyjasníme si, jak přistupovat k obsahu a jak pracovat s formou výstupů business analytika.
- Projdeme si oblasti z modelování obchodních procesů, obchodní domény, případů užití, funkčního návrhu UI, požadavků, prokombinujeme s agilními přístupy a koncepty jako jsou Epics, User stories.
- Procvičíme si základní techniky pro definici výstupů business analytika.
- Zapasujeme business analýzu jak do kontextu celého softwarového a produktového vývoje. A to jak pomocí agilního přístupu, tak prediktivního, a vysvětlíme si rozdíly.
- Školení je založeno na tržních standardech, mezinárodních metodikách (např. PMBOK, BABOK, SCRUM, SaFE, UML, BPMN, RUP a další), ale nejedná se o suchopárný výklad technik a metodik - školení ze všech přístupů vybírá to nejlepší, co se nám lety osvědčilo na projektech, a vše pak ukazuje na příkladech.
Školení Vás provází praktikami business analýzy od naprostých základů a principů až po konkrétní nástroje, techniky a přístupy s jediným cílem - aby si účastníci odnesli nový, přesto již lety používaný, neotřelý pohled na business analýzu, její přínosy a její stinné stránky.
- Představíme, kde dává smysl BA použít, kde nikoliv, kde je opravdová přidaná hodnota business analytického řemesla, a kde se velmi často zneužívá k naplnění projektových a procesních pravidel a hlavně … jak z toho ven.
- Objasníme pragmatickou aplikaci nástrojů business analýzy, která je lety ověřená na projektech.
- Ukážeme praktické zkušenosti z projektů (best practices versus analytical antipatterns).
- Vysvětlíme si klíčové principy v obchodní analýze, vyjasníme si, jak přistupovat k obsahu a jak pracovat s formou výstupů business analytika.
- Projdeme si oblasti z modelování obchodních procesů, obchodní domény, případů užití, funkčního návrhu UI, požadavků, prokombinujeme s agilními přístupy a koncepty jako jsou Epics, User stories.
- Procvičíme si základní techniky pro definici výstupů business analytika.
- Zapasujeme business analýzu jak do kontextu celého softwarového a produktového vývoje. A to jak pomocí agilního přístupu, tak prediktivního, a vysvětlíme si rozdíly.
- Školení je založeno na tržních standardech, mezinárodních metodikách (např. PMBOK, BABOK, SCRUM, SaFE, UML, BPMN, RUP a další), ale nejedná se o suchopárný výklad technik a metodik - školení ze všech přístupů vybírá to nejlepší, co se nám lety osvědčilo na projektech, a vše pak ukazuje na příkladech.
