Procesní řízení - IT vzdělávací kurzy a školení
Procesní řízení je způsob vedení firmy nebo organizace, kde hlavní roli hrají na sebe navazující pracovní činnosti - tzv. procesy. Kurzy procesního řízení jsou v Pumpedu postaveny na globálně uznávaných přístupech a standardech, jako jsou Six Sigma, BPMN či Lean. Učíme, jak procesy skutečně zlepšovat, řídit a měřit v reálném prostředí firem.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Lean logistika a smart logistics: jak snížit náklady a zefektivnit materiálové toky
Odhalte, kde vám logistika zbytečně váže kapitál a snižuje výkonnost firmy. Kurz Lean & Smart Logistics vás naučí identifikovat plýtvání v logistických procesech, optimalizovat zásoby a nastavit efektivní materiálové toky. Prakticky, s přesahem do Lean logistiky, KPI i moderních principů Logistics 4.0.
- Logistika v širších souvislostech – ne jen operativa, ale reálný dopad na náklady, cash flow i konkurenceschopnost
- Praktický Lean přístup – naučíte se vidět plýtvání, zjednodušit toky a uvolnit kapitál vázaný v zásobách
- Moderní logistické nástroje – Kanban, supermarket, milk run, KPI i principy Logistics 4.0
- Reálné příklady z praxe – zkušenosti z průmyslových projektů, relokací výroby a optimalizace supply chain
- Okamžitá využitelnost – konkrétní principy, které můžete aplikovat ve své firmě bez zbytečné teorie
V ceně kurzu jsou studijní materiály v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Lean ve výrobě i kanceláři: praktická implementace do každodenní praxe.
Naučte se zavádět Lean jednoduše, prakticky a bez zbytečné teorie. Kurz vám ukáže, jak rozpoznat plýtvání, zjednodušit procesy a zapojit lidi do zlepšování ve výrobě i administrativě. Vše s důrazem na rychlé využití v praxi.
- Lean srozumitelně a bez balastu – žádné složité metodiky ani nudná teorie - jen to, co dává smysl v reálném provozu
- Výroba i administrativa – naučíte se vidět plýtvání napříč firmou, ne jen na shop flooru
- Okamžitá využitelnost – principy a nástroje, které můžete začít používat hned druhý den
- Důraz na zapojení lidí – Lean nestojí jen na nástrojích, ale i na fungující kultuře zlepšování
- Lektor z reálného provozu – zkušenosti z výroby, řízení týmů i zavádění změn ve firmách
V ceně kurzu jsou studijní materiály v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Přestaňte hasit následky a naučte se řešit problémy systematicky – jednou provždy.
Naučte se najít skutečnou příčinu problému, správně ji pojmenovat a zavést řešení, které funguje dlouhodobě. Žádná teorie pro teorii. Praktický postup, který využijete ve výrobě, kvalitě, provozu i administrativě.
- Ověřený přístup z praxe – metodika vychází z Kepner-Tregoe a práce s metodou IS / IS NOT
- Nejen troubleshooting – kurz vás naučí problém vyřešit u příčiny, ne jen rychle „opravit“
- Praktické firemní využití – využijete v operativě, kvalitě, výrobě i při zlepšování procesů
- Zkušený lektor z výroby a CI – reálné zkušenosti z automotive, leanu, kvality i krizového řešení problémů
- Okamžitě použitelné nástroje – Pareto, flow chart, A3 reporty, QRQC boardy a další
Získejte pevné základy podnikové architektury a naučte se systematicky navrhovat architekturu organizace v souladu s jejími strategickými cíli.
Kurz poskytuje ucelený úvod do oblasti podnikové architektury a představuje strukturovaný přístup k jejímu návrhu, rozvoji a řízení. Účastníci se seznámí s klíčovými pojmy, principy a metodickými postupy, které podporují sladění business potřeb a IT řešení. Výuka je zaměřena na pochopení architektonického rámce, jeho hlavních stavebních prvků a praktického využití v prostředí organizací.
TOGAF je ochranná známka The Open Group.
