Soft Skills - Leadership - IT vzdělávací kurzy a školení

Zpětná vazba a efektivní komunikace

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

• Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Komunikace je klíčovým prvkem v každé profesní roli. Bez ohledu na to, zda se snažíte zlepšit naslouchání, argumentaci nebo vedení rozhovorů k věci, tento seminář vám poskytne konkrétní směry pro další rozvoj. Dosáhnete skutečného pokroku v komunikaci a poskytování zpětné vazby.

Zpětná vazba je jeden z nejmocnějších nástrojů řízení a rozvoje lidí – pokud je podaná správně. Špatně formulovaná zpětná vazba naopak demotivuje, vyvolává obranné reakce a poškozuje důvěru v týmu.

Kurz vás naučí rozpoznat vlastní komunikační styl, pochopit, jak různí lidé vnímají stejná sdělení odlišně, a zvládnout proces poskytování zpětné vazby tak, aby vedla ke skutečnému posunu – ne k obraně nebo konfliktu. Součástí je i práce s nasloucháním a rozpoznáním vlastních komunikačních zkreslení, které často brání efektivnímu dorozumění.

Kurz je postavený na kombinaci teorie a praktických cvičení – účastníci si vyzkoušejí reálné situace přímo v kurzu, s okamžitou zpětnou vazbou od lektorky.

Základy koučování pro manažery

Tento workshop je určen pro ty, kteří chtějí objevit skutečnou hodnotu vedení lidí skrze koučování.

Je zaměřen na rozvoj dovedností koučování, které podporují růst, učení a motivaci v týmu. Přímý, direktivní přístup může být efektivní, ale ne vždy je to ta nejlepší cesta. Zjistěte, kdy a jak vést svůj tým k dosažení nejlepších výsledků.

Transformační Leadership: Sebe-vědomý leader

V ceně kurzu jsou studijní materiály v českém jazyce, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.

• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Kurz Transformační leadership – Sebevědomý leader je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří chtějí posunout své manažerské dovednosti na vyšší úroveň. Naučíte se pracovat se svou autoritou, komunikovat s různými typy osobností, motivovat zaměstnance i efektivně vést tým v době změn.

Výuka je postavena na praktických situacích, diskusích a zkušenostech z reálné firemní praxe.

Dnešní manažer už není pouze člověk, který rozděluje úkoly a kontroluje výsledky. Moderní leader inspiruje, rozvíjí své lidi, vytváří prostředí důvěry a pomáhá týmu zvládat změny. Právě transformační leadership patří mezi nejefektivnější styly vedení lidí a využívají jej úspěšné společnosti po celém světě.

Nejčastější situace, které kurz pomůže řešit:

• zaměstnanci nejsou motivovaní
• tým odmítá změny
• manažer neumí delegovat
• konflikty mezi kolegy
• nízká angažovanost
• obtížné rozhovory
• vedení hybridních týmů

Týmový koučink v praxi: jak efektivně rozvíjet tým

Proměňte skupinu lidí v sehraný tým. Naučíte se, jak vést týmový koučink, posilovat spolupráci a zvládat dynamiku týmu v reálných situacích.

Moderní manažer není pouze zadavatelem úkolů a kontrolorem výsledků. Skutečná výkonnost jednotlivců a týmů vzniká tam, kde lidé přebírají odpovědnost, samostatně přemýšlejí a přicházejí s řešeními. Koučovací přístup představuje jednu z nejúčinnějších cest, jak tohoto stavu dosáhnout.
Program „Týmový koučink“ nabízí praktický a psychologicky podložený pohled na vedení lidí. Prostřednictvím transakční analýzy účastníci porozumí dynamice mezilidských vztahů, skrytým komunikačním vzorcům i důvodům, proč se lidé někdy chovají neefektivně. Získají konkrétní nástroje, jak vést rozhovory, které rozvíjejí samostatnost, motivaci a výkon.
Cílem programu není jen naučit se techniky, ale změnit způsob uvažování o vedení lidí. Účastníci si osvojí manažerský styl, který podporuje zodpovědnost, posiluje důvěru a vede k dlouhodobě vyšší výkonnosti jednotlivců i týmů.

Jak rozumět lidem: Průvodce enneagramem

Tento kurz se zaměřuje na prozkoumání a porozumění osobnostním tendencím pomocí enneagramu - systému, který popisuje 9 typů osobnostních tendencí. 

Pomáhá lépe porozumět vlastním motivacím a preferencím a naučí vás, jak tato poznání použít pro zlepšení komunikace a spolupráce s ostatními.

Zpětná vazba a efektivní komunikace

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

• Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Komunikace je klíčovým prvkem v každé profesní roli. Bez ohledu na to, zda se snažíte zlepšit naslouchání, argumentaci nebo vedení rozhovorů k věci, tento seminář vám poskytne konkrétní směry pro další rozvoj. Dosáhnete skutečného pokroku v komunikaci a poskytování zpětné vazby.

Zpětná vazba je jeden z nejmocnějších nástrojů řízení a rozvoje lidí – pokud je podaná správně. Špatně formulovaná zpětná vazba naopak demotivuje, vyvolává obranné reakce a poškozuje důvěru v týmu.

Kurz vás naučí rozpoznat vlastní komunikační styl, pochopit, jak různí lidé vnímají stejná sdělení odlišně, a zvládnout proces poskytování zpětné vazby tak, aby vedla ke skutečnému posunu – ne k obraně nebo konfliktu. Součástí je i práce s nasloucháním a rozpoznáním vlastních komunikačních zkreslení, které často brání efektivnímu dorozumění.

Kurz je postavený na kombinaci teorie a praktických cvičení – účastníci si vyzkoušejí reálné situace přímo v kurzu, s okamžitou zpětnou vazbou od lektorky.

Transformační Leadership: Sebe-vědomý leader

V ceně kurzu jsou studijní materiály v českém jazyce, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.

• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Kurz Transformační leadership – Sebevědomý leader je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří chtějí posunout své manažerské dovednosti na vyšší úroveň. Naučíte se pracovat se svou autoritou, komunikovat s různými typy osobností, motivovat zaměstnance i efektivně vést tým v době změn.

Výuka je postavena na praktických situacích, diskusích a zkušenostech z reálné firemní praxe.

Dnešní manažer už není pouze člověk, který rozděluje úkoly a kontroluje výsledky. Moderní leader inspiruje, rozvíjí své lidi, vytváří prostředí důvěry a pomáhá týmu zvládat změny. Právě transformační leadership patří mezi nejefektivnější styly vedení lidí a využívají jej úspěšné společnosti po celém světě.

Nejčastější situace, které kurz pomůže řešit:

• zaměstnanci nejsou motivovaní
• tým odmítá změny
• manažer neumí delegovat
• konflikty mezi kolegy
• nízká angažovanost
• obtížné rozhovory
• vedení hybridních týmů

Transformační Leadership: Sebe-vědomý leader

V ceně kurzu jsou studijní materiály v českém jazyce, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.

• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Kurz Transformační leadership – Sebevědomý leader je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří chtějí posunout své manažerské dovednosti na vyšší úroveň. Naučíte se pracovat se svou autoritou, komunikovat s různými typy osobností, motivovat zaměstnance i efektivně vést tým v době změn.

Výuka je postavena na praktických situacích, diskusích a zkušenostech z reálné firemní praxe.

Dnešní manažer už není pouze člověk, který rozděluje úkoly a kontroluje výsledky. Moderní leader inspiruje, rozvíjí své lidi, vytváří prostředí důvěry a pomáhá týmu zvládat změny. Právě transformační leadership patří mezi nejefektivnější styly vedení lidí a využívají jej úspěšné společnosti po celém světě.

Nejčastější situace, které kurz pomůže řešit:

• zaměstnanci nejsou motivovaní
• tým odmítá změny
• manažer neumí delegovat
• konflikty mezi kolegy
• nízká angažovanost
• obtížné rozhovory
• vedení hybridních týmů

Emoční inteligence: klíč k profesnímu úspěchu

Každý účastník obdrží materiály v elektronické podobě, které zahrnují:

• přehled technik pro sebereflexi a regulaci emocí probíraných v kurzu
• praktické postupy pro zvládání emočních výbuchů a stresových situací
• pracovní listy z cvičení absolvovaných během obou dnů kurzu
• doporučené techniky pro rozvoj empatie a mezilidských vztahů i po skončení kurzu

Materiály zůstávají účastníkům k dispozici i po ukončení kurzu pro další samostatnou práci na sobě.

Workshop je navržen tak, aby účastníkům poskytl nástroje pro zlepšení emoční inteligence, která je základem pro dosažení profesního i osobního úspěchu. Nabídne metody pro identifikaci, pochopení a regulaci emocí, efektivnější mezilidskou komunikaci a vytváření robustních vztahů.

Emoční inteligence rozhoduje o profesním úspěchu často víc než odborné znalosti – schopnost rozpoznat, pochopit a regulovat vlastní emoce přímo ovlivňuje, jak zvládáte stres, komunikaci s kolegy i vedení lidí.

Workshop vás naučí pracovat s vlastním sebepoznáním a sebereflexí, zvládat emoční výbuchy dřív, než ovlivní vaše rozhodování, a rozvíjet empatii, která posiluje vztahy v týmu. Kurz je postavený prakticky – účastníci pracují s reálnými zkušenostmi ze svého pracovního i osobního života, ne s obecnou teorií.

Je vhodný pro každého, kdo chce lépe zvládat emoční stránku své práce – ať už jde o vedení lidí, spolupráci v týmu, nebo osobní rozvoj.

Zpětná vazba a efektivní komunikace

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

• Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Komunikace je klíčovým prvkem v každé profesní roli. Bez ohledu na to, zda se snažíte zlepšit naslouchání, argumentaci nebo vedení rozhovorů k věci, tento seminář vám poskytne konkrétní směry pro další rozvoj. Dosáhnete skutečného pokroku v komunikaci a poskytování zpětné vazby.

Zpětná vazba je jeden z nejmocnějších nástrojů řízení a rozvoje lidí – pokud je podaná správně. Špatně formulovaná zpětná vazba naopak demotivuje, vyvolává obranné reakce a poškozuje důvěru v týmu.

Kurz vás naučí rozpoznat vlastní komunikační styl, pochopit, jak různí lidé vnímají stejná sdělení odlišně, a zvládnout proces poskytování zpětné vazby tak, aby vedla ke skutečnému posunu – ne k obraně nebo konfliktu. Součástí je i práce s nasloucháním a rozpoznáním vlastních komunikačních zkreslení, které často brání efektivnímu dorozumění.

Kurz je postavený na kombinaci teorie a praktických cvičení – účastníci si vyzkoušejí reálné situace přímo v kurzu, s okamžitou zpětnou vazbou od lektorky.

Transformační Leadership: Sebe-vědomý leader

V ceně kurzu jsou studijní materiály v českém jazyce, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.

• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Kurz Transformační leadership – Sebevědomý leader je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří chtějí posunout své manažerské dovednosti na vyšší úroveň. Naučíte se pracovat se svou autoritou, komunikovat s různými typy osobností, motivovat zaměstnance i efektivně vést tým v době změn.

Výuka je postavena na praktických situacích, diskusích a zkušenostech z reálné firemní praxe.

Dnešní manažer už není pouze člověk, který rozděluje úkoly a kontroluje výsledky. Moderní leader inspiruje, rozvíjí své lidi, vytváří prostředí důvěry a pomáhá týmu zvládat změny. Právě transformační leadership patří mezi nejefektivnější styly vedení lidí a využívají jej úspěšné společnosti po celém světě.

Nejčastější situace, které kurz pomůže řešit:

• zaměstnanci nejsou motivovaní
• tým odmítá změny
• manažer neumí delegovat
• konflikty mezi kolegy
• nízká angažovanost
• obtížné rozhovory
• vedení hybridních týmů

Budování silných a motivovaných týmů

Týmový leadership a týmová dynamika

Tento kurz se zaměřuje na budování silných a synergických týmů prostřednictvím efektivního týmového leadershipu. Účastníci se naučí využívat typologii osobností, svých zkušeností a diverzity jednotlivých členů týmu pro vytvoření širšího záběru a výrazně vyššího potenciálu růstu. Kurz poskytne strategie pro správné nastavení jednotlivců i celého týmu a ukáže, jak vytvořit týmovou chemii a synergii, které pozitivně ovlivní obchodní výsledky.

Základy koučování pro manažery

Tento workshop je určen pro ty, kteří chtějí objevit skutečnou hodnotu vedení lidí skrze koučování.

Je zaměřen na rozvoj dovedností koučování, které podporují růst, učení a motivaci v týmu. Přímý, direktivní přístup může být efektivní, ale ne vždy je to ta nejlepší cesta. Zjistěte, kdy a jak vést svůj tým k dosažení nejlepších výsledků.

Zpětná vazba a efektivní komunikace

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

• Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Komunikace je klíčovým prvkem v každé profesní roli. Bez ohledu na to, zda se snažíte zlepšit naslouchání, argumentaci nebo vedení rozhovorů k věci, tento seminář vám poskytne konkrétní směry pro další rozvoj. Dosáhnete skutečného pokroku v komunikaci a poskytování zpětné vazby.

Zpětná vazba je jeden z nejmocnějších nástrojů řízení a rozvoje lidí – pokud je podaná správně. Špatně formulovaná zpětná vazba naopak demotivuje, vyvolává obranné reakce a poškozuje důvěru v týmu.

Kurz vás naučí rozpoznat vlastní komunikační styl, pochopit, jak různí lidé vnímají stejná sdělení odlišně, a zvládnout proces poskytování zpětné vazby tak, aby vedla ke skutečnému posunu – ne k obraně nebo konfliktu. Součástí je i práce s nasloucháním a rozpoznáním vlastních komunikačních zkreslení, které často brání efektivnímu dorozumění.

Kurz je postavený na kombinaci teorie a praktických cvičení – účastníci si vyzkoušejí reálné situace přímo v kurzu, s okamžitou zpětnou vazbou od lektorky.

Transformační Leadership: Sebe-vědomý leader

V ceně kurzu jsou studijní materiály v českém jazyce, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.

• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Kurz Transformační leadership – Sebevědomý leader je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří chtějí posunout své manažerské dovednosti na vyšší úroveň. Naučíte se pracovat se svou autoritou, komunikovat s různými typy osobností, motivovat zaměstnance i efektivně vést tým v době změn.

Výuka je postavena na praktických situacích, diskusích a zkušenostech z reálné firemní praxe.

Dnešní manažer už není pouze člověk, který rozděluje úkoly a kontroluje výsledky. Moderní leader inspiruje, rozvíjí své lidi, vytváří prostředí důvěry a pomáhá týmu zvládat změny. Právě transformační leadership patří mezi nejefektivnější styly vedení lidí a využívají jej úspěšné společnosti po celém světě.

Nejčastější situace, které kurz pomůže řešit:

• zaměstnanci nejsou motivovaní
• tým odmítá změny
• manažer neumí delegovat
• konflikty mezi kolegy
• nízká angažovanost
• obtížné rozhovory
• vedení hybridních týmů

Zpětná vazba a efektivní komunikace

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

• Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Komunikace je klíčovým prvkem v každé profesní roli. Bez ohledu na to, zda se snažíte zlepšit naslouchání, argumentaci nebo vedení rozhovorů k věci, tento seminář vám poskytne konkrétní směry pro další rozvoj. Dosáhnete skutečného pokroku v komunikaci a poskytování zpětné vazby.

Zpětná vazba je jeden z nejmocnějších nástrojů řízení a rozvoje lidí – pokud je podaná správně. Špatně formulovaná zpětná vazba naopak demotivuje, vyvolává obranné reakce a poškozuje důvěru v týmu.

Kurz vás naučí rozpoznat vlastní komunikační styl, pochopit, jak různí lidé vnímají stejná sdělení odlišně, a zvládnout proces poskytování zpětné vazby tak, aby vedla ke skutečnému posunu – ne k obraně nebo konfliktu. Součástí je i práce s nasloucháním a rozpoznáním vlastních komunikačních zkreslení, které často brání efektivnímu dorozumění.

Kurz je postavený na kombinaci teorie a praktických cvičení – účastníci si vyzkoušejí reálné situace přímo v kurzu, s okamžitou zpětnou vazbou od lektorky.

Transformační Leadership: Sebe-vědomý leader

V ceně kurzu jsou studijní materiály v českém jazyce, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.

• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Kurz Transformační leadership – Sebevědomý leader je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří chtějí posunout své manažerské dovednosti na vyšší úroveň. Naučíte se pracovat se svou autoritou, komunikovat s různými typy osobností, motivovat zaměstnance i efektivně vést tým v době změn.

Výuka je postavena na praktických situacích, diskusích a zkušenostech z reálné firemní praxe.

Dnešní manažer už není pouze člověk, který rozděluje úkoly a kontroluje výsledky. Moderní leader inspiruje, rozvíjí své lidi, vytváří prostředí důvěry a pomáhá týmu zvládat změny. Právě transformační leadership patří mezi nejefektivnější styly vedení lidí a využívají jej úspěšné společnosti po celém světě.

Nejčastější situace, které kurz pomůže řešit:

• zaměstnanci nejsou motivovaní
• tým odmítá změny
• manažer neumí delegovat
• konflikty mezi kolegy
• nízká angažovanost
• obtížné rozhovory
• vedení hybridních týmů

Zpětná vazba a efektivní komunikace

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

• Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Komunikace je klíčovým prvkem v každé profesní roli. Bez ohledu na to, zda se snažíte zlepšit naslouchání, argumentaci nebo vedení rozhovorů k věci, tento seminář vám poskytne konkrétní směry pro další rozvoj. Dosáhnete skutečného pokroku v komunikaci a poskytování zpětné vazby.

Zpětná vazba je jeden z nejmocnějších nástrojů řízení a rozvoje lidí – pokud je podaná správně. Špatně formulovaná zpětná vazba naopak demotivuje, vyvolává obranné reakce a poškozuje důvěru v týmu.

Kurz vás naučí rozpoznat vlastní komunikační styl, pochopit, jak různí lidé vnímají stejná sdělení odlišně, a zvládnout proces poskytování zpětné vazby tak, aby vedla ke skutečnému posunu – ne k obraně nebo konfliktu. Součástí je i práce s nasloucháním a rozpoznáním vlastních komunikačních zkreslení, které často brání efektivnímu dorozumění.

Kurz je postavený na kombinaci teorie a praktických cvičení – účastníci si vyzkoušejí reálné situace přímo v kurzu, s okamžitou zpětnou vazbou od lektorky.

Transformační Leadership: Sebe-vědomý leader

V ceně kurzu jsou studijní materiály v českém jazyce, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.

• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Kurz Transformační leadership – Sebevědomý leader je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří chtějí posunout své manažerské dovednosti na vyšší úroveň. Naučíte se pracovat se svou autoritou, komunikovat s různými typy osobností, motivovat zaměstnance i efektivně vést tým v době změn.

Výuka je postavena na praktických situacích, diskusích a zkušenostech z reálné firemní praxe.

Dnešní manažer už není pouze člověk, který rozděluje úkoly a kontroluje výsledky. Moderní leader inspiruje, rozvíjí své lidi, vytváří prostředí důvěry a pomáhá týmu zvládat změny. Právě transformační leadership patří mezi nejefektivnější styly vedení lidí a využívají jej úspěšné společnosti po celém světě.

Nejčastější situace, které kurz pomůže řešit:

• zaměstnanci nejsou motivovaní
• tým odmítá změny
• manažer neumí delegovat
• konflikty mezi kolegy
• nízká angažovanost
• obtížné rozhovory
• vedení hybridních týmů