logo pumpedu.cz

Projektové řízení - IT vzdělávací kurzy a školení

Máte na starosti řízení projektu nebo se na jeho řízení spolupodílíte? Naučte se s námi dotahovat projekty do úspěšného konce. Znalost metodiky PRINCE2, IPMA nebo PMI a jejich využití v praxi, vám zaručí úspěšnost projektu a dosažení stanovených cílů.

23.03. 2026 (dnů = 2) - Praha - cz - - 18000 Kč + 21 % DPH

Efektivní řízení veřejných IT projektů začíná u vás. Naučte se, jak vést IT projekty kvalitně, odpovědně a podle pravidel.

Tento praktický kurz je určen pracovníkům veřejné správy, kteří plánují, řídí nebo realizují IT projekty. Naučíte se využívat osvědčené principy IT projektového řízení s důrazem na transparentnost, odpovědnost, řízení rizik a efektivní využívání veřejných prostředků. Obsah reflektuje specifika státní správy – včetně legislativních rámců, dotačních titulů, veřejných zakázek a meziresortní spolupráce. Kurz zahrnuje i praktické příklady z oblasti digitalizace, infrastruktury nebo sociálních služeb.

26.03. 2026 (dnů = 2) - Praha - cz - - 14000 Kč + 21 % DPH

Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.

Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.

20.04. 2026 (dnů = 5) - Praha - cz - Každý účastník kurzu od nás dostane licencovaný pracovní sešit, 250 cvičných testových otázek a přístup do digitální složky kurzu přímo od PMI.

Ke kurzu si můžete u nás objednat také:
  • platbu za zkoušku PMP a roční členství v asociaci PMI. Díky členství v asociaci PMI získáte přístup k elektronické verzi všech standardů vydávaných PMI včetně PM BoK a dalším elektronickým zdrojům pro přípravu ke zkoušce.
  • tištěnou knihu A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK Guide) 
- 46900 Kč + 21 % DPH

Mezinárodní certifikace PMP (Project Management Professional) je jednou z nejnáročnějších certifikací v projektovém řízení. Odměnou za vysokou náročnost zkoušky je prestiž, kterou se mohou těšit držitelé certifikátu PMP ve světě profesionálů projektového řízení.

Během týdne intenzivní přípravy vás seznámíme se vším, co budete muset ke zkoušce vědět. Kromě znalostí jsou pro úspěch u zkoušky důležité také zkušenosti z reálné praxe, které vám pomohou situační otázky odpovědět.

Pro úspěch u zkoušky je třeba si poradit se 180 situačními otázkami během necelých 4 hodin. Poměr otázek z prostředí agilně a prediktivně řízených projektů v testu je cca 50:50. Zároveň je přibližně polovina otázek soustředěných na měkké dovednosti (práce s týmem, komunikace, konflikty atp.) a druhá polovina testuje tvrdé dovednosti (backlogy, WBS, roadmapy, Gantty atp.) Účastí na našem kurzu splníte požadavek pro zkoušku - min. 35 hodin vzdělávání v projektovém řízení.

25.05. 2026 (dnů = 5) - Praha - cz - Každý účastník kurzu od nás dostane licencovaný pracovní sešit, 250 cvičných testových otázek a přístup do digitální složky kurzu přímo od PMI.

Ke kurzu si můžete u nás objednat také:
  • platbu za zkoušku PMP a roční členství v asociaci PMI. Díky členství v asociaci PMI získáte přístup k elektronické verzi všech standardů vydávaných PMI včetně PM BoK a dalším elektronickým zdrojům pro přípravu ke zkoušce.
  • tištěnou knihu A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK Guide) 
- 46900 Kč + 21 % DPH

Mezinárodní certifikace PMP (Project Management Professional) je jednou z nejnáročnějších certifikací v projektovém řízení. Odměnou za vysokou náročnost zkoušky je prestiž, kterou se mohou těšit držitelé certifikátu PMP ve světě profesionálů projektového řízení.

Během týdne intenzivní přípravy vás seznámíme se vším, co budete muset ke zkoušce vědět. Kromě znalostí jsou pro úspěch u zkoušky důležité také zkušenosti z reálné praxe, které vám pomohou situační otázky odpovědět.

Pro úspěch u zkoušky je třeba si poradit se 180 situačními otázkami během necelých 4 hodin. Poměr otázek z prostředí agilně a prediktivně řízených projektů v testu je cca 50:50. Zároveň je přibližně polovina otázek soustředěných na měkké dovednosti (práce s týmem, komunikace, konflikty atp.) a druhá polovina testuje tvrdé dovednosti (backlogy, WBS, roadmapy, Gantty atp.) Účastí na našem kurzu splníte požadavek pro zkoušku - min. 35 hodin vzdělávání v projektovém řízení.

18.06. 2026 (dnů = ) - online - cz -

Každý účastník kurzu obdrží studijní materiály, které mu pomohou lépe pochopit principy projektového řízení a využít je v praxi.

Materiály obsahují přehled klíčových témat probíraných během školení a mohou sloužit jako praktická pomůcka při řízení vlastních projektů. Součástí materiálů jsou například:

  • přehled základních principů projektového řízení
  • popis životního cyklu projektu
  • ukázky projektových rolí a odpovědností
  • příklady plánování projektu
  • základní postupy řízení rizik
  • přehled používaných metodik projektového managementu

Materiály jsou připraveny tak, aby je bylo možné využít i po skončení kurzu jako praktický referenční zdroj.

- 6000 Kč + 21 % DPH

Projektové řízení dnes patří mezi nejdůležitější manažerské dovednosti. Ať už řídíte IT projekt, marketingovou kampaň nebo interní změny ve firmě, bez základních principů projektového managementu se jen těžko obejdete.

Kurz Začínáme s projektovým řízením vám pomůže pochopit základní principy projektového managementu a naučí vás, jak řídit projekty systematicky, efektivně a s minimem rizik.

Školení je vhodné pro všechny, kteří chtějí získat přehled o moderních metodách řízení projektů a začít je používat v praxi.

Co je projektové řízení
Projektové řízení (project management) je způsob, jak plánovat, organizovat a kontrolovat práci na projektu tak, aby byl dokončen v požadovaném čase, rozpočtu a kvalitě.
Typický projekt má:

  • jasně definovaný cíl
  • omezený čas realizace
  • stanovený rozpočet
  • projektový tým
Projektový manažer je odpovědný za koordinaci všech těchto faktorů a za úspěšné dokončení projektu.
 

18.06. 2026 (dnů = ) - Praha - cz -

Každý účastník kurzu obdrží studijní materiály, které mu pomohou lépe pochopit principy projektového řízení a využít je v praxi.

Materiály obsahují přehled klíčových témat probíraných během školení a mohou sloužit jako praktická pomůcka při řízení vlastních projektů. Součástí materiálů jsou například:

  • přehled základních principů projektového řízení
  • popis životního cyklu projektu
  • ukázky projektových rolí a odpovědností
  • příklady plánování projektu
  • základní postupy řízení rizik
  • přehled používaných metodik projektového managementu

Materiály jsou připraveny tak, aby je bylo možné využít i po skončení kurzu jako praktický referenční zdroj.

- 6000 Kč + 21 % DPH

Projektové řízení dnes patří mezi nejdůležitější manažerské dovednosti. Ať už řídíte IT projekt, marketingovou kampaň nebo interní změny ve firmě, bez základních principů projektového managementu se jen těžko obejdete.

Kurz Začínáme s projektovým řízením vám pomůže pochopit základní principy projektového managementu a naučí vás, jak řídit projekty systematicky, efektivně a s minimem rizik.

Školení je vhodné pro všechny, kteří chtějí získat přehled o moderních metodách řízení projektů a začít je používat v praxi.

Co je projektové řízení
Projektové řízení (project management) je způsob, jak plánovat, organizovat a kontrolovat práci na projektu tak, aby byl dokončen v požadovaném čase, rozpočtu a kvalitě.
Typický projekt má:

  • jasně definovaný cíl
  • omezený čas realizace
  • stanovený rozpočet
  • projektový tým
Projektový manažer je odpovědný za koordinaci všech těchto faktorů a za úspěšné dokončení projektu.
 

18.06. 2026 (dnů = 2) - Praha - cz - - 14000 Kč + 21 % DPH

Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.

Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.

29.06. 2026 (dnů = 2) - Praha - cz - - 18000 Kč + 21 % DPH

Efektivní řízení veřejných IT projektů začíná u vás. Naučte se, jak vést IT projekty kvalitně, odpovědně a podle pravidel.

Tento praktický kurz je určen pracovníkům veřejné správy, kteří plánují, řídí nebo realizují IT projekty. Naučíte se využívat osvědčené principy IT projektového řízení s důrazem na transparentnost, odpovědnost, řízení rizik a efektivní využívání veřejných prostředků. Obsah reflektuje specifika státní správy – včetně legislativních rámců, dotačních titulů, veřejných zakázek a meziresortní spolupráce. Kurz zahrnuje i praktické příklady z oblasti digitalizace, infrastruktury nebo sociálních služeb.

10.09. 2026 (dnů = ) - online - cz -

Každý účastník kurzu obdrží studijní materiály, které mu pomohou lépe pochopit principy projektového řízení a využít je v praxi.

Materiály obsahují přehled klíčových témat probíraných během školení a mohou sloužit jako praktická pomůcka při řízení vlastních projektů. Součástí materiálů jsou například:

  • přehled základních principů projektového řízení
  • popis životního cyklu projektu
  • ukázky projektových rolí a odpovědností
  • příklady plánování projektu
  • základní postupy řízení rizik
  • přehled používaných metodik projektového managementu

Materiály jsou připraveny tak, aby je bylo možné využít i po skončení kurzu jako praktický referenční zdroj.

- 6000 Kč + 21 % DPH

Projektové řízení dnes patří mezi nejdůležitější manažerské dovednosti. Ať už řídíte IT projekt, marketingovou kampaň nebo interní změny ve firmě, bez základních principů projektového managementu se jen těžko obejdete.

Kurz Začínáme s projektovým řízením vám pomůže pochopit základní principy projektového managementu a naučí vás, jak řídit projekty systematicky, efektivně a s minimem rizik.

Školení je vhodné pro všechny, kteří chtějí získat přehled o moderních metodách řízení projektů a začít je používat v praxi.

Co je projektové řízení
Projektové řízení (project management) je způsob, jak plánovat, organizovat a kontrolovat práci na projektu tak, aby byl dokončen v požadovaném čase, rozpočtu a kvalitě.
Typický projekt má:

  • jasně definovaný cíl
  • omezený čas realizace
  • stanovený rozpočet
  • projektový tým
Projektový manažer je odpovědný za koordinaci všech těchto faktorů a za úspěšné dokončení projektu.
 

10.09. 2026 (dnů = ) - Praha - cz -

Každý účastník kurzu obdrží studijní materiály, které mu pomohou lépe pochopit principy projektového řízení a využít je v praxi.

Materiály obsahují přehled klíčových témat probíraných během školení a mohou sloužit jako praktická pomůcka při řízení vlastních projektů. Součástí materiálů jsou například:

  • přehled základních principů projektového řízení
  • popis životního cyklu projektu
  • ukázky projektových rolí a odpovědností
  • příklady plánování projektu
  • základní postupy řízení rizik
  • přehled používaných metodik projektového managementu

Materiály jsou připraveny tak, aby je bylo možné využít i po skončení kurzu jako praktický referenční zdroj.

- 6000 Kč + 21 % DPH

Projektové řízení dnes patří mezi nejdůležitější manažerské dovednosti. Ať už řídíte IT projekt, marketingovou kampaň nebo interní změny ve firmě, bez základních principů projektového managementu se jen těžko obejdete.

Kurz Začínáme s projektovým řízením vám pomůže pochopit základní principy projektového managementu a naučí vás, jak řídit projekty systematicky, efektivně a s minimem rizik.

Školení je vhodné pro všechny, kteří chtějí získat přehled o moderních metodách řízení projektů a začít je používat v praxi.

Co je projektové řízení
Projektové řízení (project management) je způsob, jak plánovat, organizovat a kontrolovat práci na projektu tak, aby byl dokončen v požadovaném čase, rozpočtu a kvalitě.
Typický projekt má:

  • jasně definovaný cíl
  • omezený čas realizace
  • stanovený rozpočet
  • projektový tým
Projektový manažer je odpovědný za koordinaci všech těchto faktorů a za úspěšné dokončení projektu.
 

10.09. 2026 (dnů = 2) - Praha - cz - - 14000 Kč + 21 % DPH

Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.

Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.

03.12. 2026 (dnů = ) - online - cz -

Každý účastník kurzu obdrží studijní materiály, které mu pomohou lépe pochopit principy projektového řízení a využít je v praxi.

Materiály obsahují přehled klíčových témat probíraných během školení a mohou sloužit jako praktická pomůcka při řízení vlastních projektů. Součástí materiálů jsou například:

  • přehled základních principů projektového řízení
  • popis životního cyklu projektu
  • ukázky projektových rolí a odpovědností
  • příklady plánování projektu
  • základní postupy řízení rizik
  • přehled používaných metodik projektového managementu

Materiály jsou připraveny tak, aby je bylo možné využít i po skončení kurzu jako praktický referenční zdroj.

- 6000 Kč + 21 % DPH

Projektové řízení dnes patří mezi nejdůležitější manažerské dovednosti. Ať už řídíte IT projekt, marketingovou kampaň nebo interní změny ve firmě, bez základních principů projektového managementu se jen těžko obejdete.

Kurz Začínáme s projektovým řízením vám pomůže pochopit základní principy projektového managementu a naučí vás, jak řídit projekty systematicky, efektivně a s minimem rizik.

Školení je vhodné pro všechny, kteří chtějí získat přehled o moderních metodách řízení projektů a začít je používat v praxi.

Co je projektové řízení
Projektové řízení (project management) je způsob, jak plánovat, organizovat a kontrolovat práci na projektu tak, aby byl dokončen v požadovaném čase, rozpočtu a kvalitě.
Typický projekt má:

  • jasně definovaný cíl
  • omezený čas realizace
  • stanovený rozpočet
  • projektový tým
Projektový manažer je odpovědný za koordinaci všech těchto faktorů a za úspěšné dokončení projektu.
 

03.12. 2026 (dnů = ) - Praha - cz -

Každý účastník kurzu obdrží studijní materiály, které mu pomohou lépe pochopit principy projektového řízení a využít je v praxi.

Materiály obsahují přehled klíčových témat probíraných během školení a mohou sloužit jako praktická pomůcka při řízení vlastních projektů. Součástí materiálů jsou například:

  • přehled základních principů projektového řízení
  • popis životního cyklu projektu
  • ukázky projektových rolí a odpovědností
  • příklady plánování projektu
  • základní postupy řízení rizik
  • přehled používaných metodik projektového managementu

Materiály jsou připraveny tak, aby je bylo možné využít i po skončení kurzu jako praktický referenční zdroj.

- 6000 Kč + 21 % DPH

Projektové řízení dnes patří mezi nejdůležitější manažerské dovednosti. Ať už řídíte IT projekt, marketingovou kampaň nebo interní změny ve firmě, bez základních principů projektového managementu se jen těžko obejdete.

Kurz Začínáme s projektovým řízením vám pomůže pochopit základní principy projektového managementu a naučí vás, jak řídit projekty systematicky, efektivně a s minimem rizik.

Školení je vhodné pro všechny, kteří chtějí získat přehled o moderních metodách řízení projektů a začít je používat v praxi.

Co je projektové řízení
Projektové řízení (project management) je způsob, jak plánovat, organizovat a kontrolovat práci na projektu tak, aby byl dokončen v požadovaném čase, rozpočtu a kvalitě.
Typický projekt má:

  • jasně definovaný cíl
  • omezený čas realizace
  • stanovený rozpočet
  • projektový tým
Projektový manažer je odpovědný za koordinaci všech těchto faktorů a za úspěšné dokončení projektu.
 

03.12. 2026 (dnů = 2) - Praha - cz - - 14000 Kč + 21 % DPH

Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.

Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.