Projektové řízení - IT vzdělávací kurzy a školení
Máte na starosti řízení projektu nebo se na jeho řízení spolupodílíte? Naučte se s námi dotahovat projekty do úspěšného konce. Znalost metodiky PRINCE2, IPMA nebo PMI a jejich využití v praxi, vám zaručí úspěšnost projektu a dosažení stanovených cílů.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Efektivní řízení veřejných IT projektů začíná u vás. Naučte se, jak vést IT projekty kvalitně, odpovědně a podle pravidel.
Tento praktický kurz je určen pracovníkům veřejné správy, kteří plánují, řídí nebo realizují IT projekty. Naučíte se využívat osvědčené principy IT projektového řízení s důrazem na transparentnost, odpovědnost, řízení rizik a efektivní využívání veřejných prostředků. Obsah reflektuje specifika státní správy – včetně legislativních rámců, dotačních titulů, veřejných zakázek a meziresortní spolupráce. Kurz zahrnuje i praktické příklady z oblasti digitalizace, infrastruktury nebo sociálních služeb.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.
Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.
Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.
Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.
Efektivní řízení veřejných IT projektů začíná u vás. Naučte se, jak vést IT projekty kvalitně, odpovědně a podle pravidel.
Tento praktický kurz je určen pracovníkům veřejné správy, kteří plánují, řídí nebo realizují IT projekty. Naučíte se využívat osvědčené principy IT projektového řízení s důrazem na transparentnost, odpovědnost, řízení rizik a efektivní využívání veřejných prostředků. Obsah reflektuje specifika státní správy – včetně legislativních rámců, dotačních titulů, veřejných zakázek a meziresortní spolupráce. Kurz zahrnuje i praktické příklady z oblasti digitalizace, infrastruktury nebo sociálních služeb.
Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.
Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.
Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.
Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.
