Projektové řízení - IT vzdělávací kurzy a školení
Máte na starosti řízení projektu nebo se na jeho řízení spolupodílíte? Naučte se s námi dotahovat projekty do úspěšného konce. Znalost metodiky PRINCE2, IPMA nebo PMI a jejich využití v praxi, vám zaručí úspěšnost projektu a dosažení stanovených cílů.
Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.
Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.
Ke kurzu si můžete u nás objednat také:
- platbu za zkoušku PMP a roční členství v asociaci PMI. Díky členství v asociaci PMI získáte přístup k elektronické verzi všech standardů vydávaných PMI včetně PM BoK a dalším elektronickým zdrojům pro přípravu ke zkoušce.
- tištěnou knihu A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK Guide)
Mezinárodní certifikace PMP (Project Management Professional) je jednou z nejnáročnějších certifikací v projektovém řízení. Odměnou za vysokou náročnost zkoušky je prestiž, kterou se mohou těšit držitelé certifikátu PMP ve světě profesionálů projektového řízení.
Během týdne intenzivní přípravy vás seznámíme se vším, co budete muset ke zkoušce vědět. Kromě znalostí jsou pro úspěch u zkoušky důležité také zkušenosti z reálné praxe, které vám pomohou situační otázky odpovědět.
Pro úspěch u zkoušky je třeba si poradit se 180 situačními otázkami během necelých 4 hodin. Poměr otázek z prostředí agilně a prediktivně řízených projektů v testu je cca 50:50. Zároveň je přibližně polovina otázek soustředěných na měkké dovednosti (práce s týmem, komunikace, konflikty atp.) a druhá polovina testuje tvrdé dovednosti (backlogy, WBS, roadmapy, Gantty atp.) Účastí na našem kurzu splníte požadavek pro zkoušku - min. 35 hodin vzdělávání v projektovém řízení.
Efektivní řízení veřejných IT projektů začíná u vás. Naučte se, jak vést IT projekty kvalitně, odpovědně a podle pravidel.
Tento praktický kurz je určen pracovníkům veřejné správy, kteří plánují, řídí nebo realizují IT projekty. Naučíte se využívat osvědčené principy IT projektového řízení s důrazem na transparentnost, odpovědnost, řízení rizik a efektivní využívání veřejných prostředků. Obsah reflektuje specifika státní správy – včetně legislativních rámců, dotačních titulů, veřejných zakázek a meziresortní spolupráce. Kurz zahrnuje i praktické příklady z oblasti digitalizace, infrastruktury nebo sociálních služeb.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.
Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.
Ke kurzu si můžete u nás objednat také:
- platbu za zkoušku PMP a roční členství v asociaci PMI. Díky členství v asociaci PMI získáte přístup k elektronické verzi všech standardů vydávaných PMI včetně PM BoK a dalším elektronickým zdrojům pro přípravu ke zkoušce.
- tištěnou knihu A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK Guide)
Mezinárodní certifikace PMP (Project Management Professional) je jednou z nejnáročnějších certifikací v projektovém řízení. Odměnou za vysokou náročnost zkoušky je prestiž, kterou se mohou těšit držitelé certifikátu PMP ve světě profesionálů projektového řízení.
Během týdne intenzivní přípravy vás seznámíme se vším, co budete muset ke zkoušce vědět. Kromě znalostí jsou pro úspěch u zkoušky důležité také zkušenosti z reálné praxe, které vám pomohou situační otázky odpovědět.
Pro úspěch u zkoušky je třeba si poradit se 180 situačními otázkami během necelých 4 hodin. Poměr otázek z prostředí agilně a prediktivně řízených projektů v testu je cca 50:50. Zároveň je přibližně polovina otázek soustředěných na měkké dovednosti (práce s týmem, komunikace, konflikty atp.) a druhá polovina testuje tvrdé dovednosti (backlogy, WBS, roadmapy, Gantty atp.) Účastí na našem kurzu splníte požadavek pro zkoušku - min. 35 hodin vzdělávání v projektovém řízení.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.
Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.
Efektivní řízení veřejných IT projektů začíná u vás. Naučte se, jak vést IT projekty kvalitně, odpovědně a podle pravidel.
Tento praktický kurz je určen pracovníkům veřejné správy, kteří plánují, řídí nebo realizují IT projekty. Naučíte se využívat osvědčené principy IT projektového řízení s důrazem na transparentnost, odpovědnost, řízení rizik a efektivní využívání veřejných prostředků. Obsah reflektuje specifika státní správy – včetně legislativních rámců, dotačních titulů, veřejných zakázek a meziresortní spolupráce. Kurz zahrnuje i praktické příklady z oblasti digitalizace, infrastruktury nebo sociálních služeb.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.
Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Nechte se na 2 dny zaměstnat Kleopatrou. Staňte se její projektový manager, který dokáže v požadovaném čase vytvořit unikátní produkt s omezenými zdroji.
Učení na reálných příkladech ze starověkého Egypta umožní účastníkům nahlédnout do komplexnosti a významu efektivního projektového řízení. Ve dvou dnech jsou koncentrovány zkušenosti z ekvivalentu 2 letého projektu. Praktický přístup v kombinaci s osvědčenými metodami zajistí rychlý a hmatatelný pokrok ve zlepšování dovedností v oblasti projektového managementu.
