Řízení v IT - Scrum - IT vzdělávací kurzy a školení
Pumpedu poskytuje kurzy Scrum.org - jedné z největších světových organizací poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace Scrumu, které mají neomezenou platnost. Kurzy vedou Professional Scrum instruktoři, kteří přináší do kurzů své bohaté zkušenosti z reálných projektů a agilních transformací.
Naučte se vést týmy k samo-organizaci a přispět k úspěchu agilní transformace vaší organizace. Pronikněte do základů systems thinking.
Kurz slouží jako úvod do vedení agilní organizace. Primárně se zaměřuje na vedení agilních týmů k samo-organizaci a je tak vhodný pro liniový a střední management. Hodně si z něj odnesou i vyšší manažeři.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
Úvod do Scrumu zaměřený na porozumění zákaznickým potřebám, produkt, jeho vizi, strategii a maximalizaci hodnoty, včetně certifikace od Scrum.org.
Professional Scrum Product Owner je dvoudenní kurz, který poskytuje základní znalosti potřebné pro velmi praktickou práci se Scrum. Kurz je kombinací výuky a týmových cvičení, kde si studenti vyzkouší, jak rámec Scrum zlepšuje úsilí o vývoj produktů.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
👉 Průvodce kurzy a certifikacemi Scrum
Úvod do Scrumu a jeho principů zaměřený na lidi, týmy a motivaci, který "otřese Vašimi zažitými způsoby" vedení lidí a projektů včetně certifikace od Scrum.org.
Professional Scrum Master (PSM) je dvoudenní kurz, který pokrývá principy a (empirickou) teorii procesů, jenž jsou základem rámce Scrum a roli Scrum Master v něm. Tento kurz je kombinací teoretické výuky a týmových cvičení. Učí, co je jádrem pohybu Scrum a Agile. Součástí kurzu je také bezplatný pokus o celosvětově uznávanou certifikační zkoušku Professional Scrum Master I (PSM I).
Kurz je veden lektorem Scrum.org, který je akreditován jako Professional Scrum Trainer.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
👉 Průvodce kurzy a certifikacemi Scrum
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
👉 Průvodce kurzy a certifikacemi Scrum
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
👉 Průvodce kurzy a certifikacemi Scrum
Úvod do Scrumu zaměřený na porozumění zákaznickým potřebám, produkt, jeho vizi, strategii a maximalizaci hodnoty, včetně certifikace od Scrum.org.
Professional Scrum Product Owner je dvoudenní kurz, který poskytuje základní znalosti potřebné pro velmi praktickou práci se Scrum. Kurz je kombinací výuky a týmových cvičení, kde si studenti vyzkouší, jak rámec Scrum zlepšuje úsilí o vývoj produktů.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
Úvod do Scrumu a jeho principů zaměřený na lidi, týmy a motivaci, který "otřese Vašimi zažitými způsoby" vedení lidí a projektů včetně certifikace od Scrum.org.
Professional Scrum Master (PSM) je dvoudenní kurz, který pokrývá principy a (empirickou) teorii procesů, jenž jsou základem rámce Scrum a roli Scrum Master v něm. Tento kurz je kombinací teoretické výuky a týmových cvičení. Učí, co je jádrem pohybu Scrum a Agile. Součástí kurzu je také bezplatný pokus o celosvětově uznávanou certifikační zkoušku Professional Scrum Master I (PSM I).
Kurz je veden lektorem Scrum.org, který je akreditován jako Professional Scrum Trainer.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
Pomozte svému týmu a organizaci lépe řešit problémy a konflikty efektivní facilitací v kontextu Scrumu. Podpořte participativní rozhodování napříč organizací. Součástí ceny kurzu je i certifikace od Scrum.org.
Tento kurz je navržený tak, aby pomohl interaktivní formou Scrum praktikům rozvíjet myšlení facilitátora, znalosti facilitačních dovedností a naučit se, kdy a jak vybrat účinné techniky pro různé okolnosti. Silné facilitační dovednosti umožňují lepší řešení problémů, efektivnější akce Scrum a lepší týmové sladění, to vše vede k lepším výsledkům.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
Moderní produktový management. Staňte se vizionářem, experimentátorem, zástupcem zákazníka, influencerem, decision makerem. Součástí ceny kurzu je i certifikace od Scrum.org.
Tento dvoudenní kurz se zaměřuje na pomoc zkušeným odborníkům, kteří chtějí rozšířit svou schopnost vytvořit solidní vizi, ověřit své hypotézy a v konečném důsledku přinést větší hodnotu zúčastněným stranám. Kurz jde do hloubky témat zkoumaných v kurzu Professional Scrum Product Owner (PSPO). Kurz PSPO-A je určen pro vlastníky produktů, kteří chtějí rozšířit své znalosti a schopnosti. Kurz je interaktivním zážitkovým workshopem, kde účastníci zkoumají témata prostřednictvím řady cvičení a diskusí.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
👉 Průvodce kurzy a certifikacemi Scrum
Organizační návrh rozsáhlé agilní produktové organizace se spoluautorem frameworku LeSS.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
👉 Průvodce kurzy a certifikacemi Scrum
Úvod do Scrumu zaměřený na porozumění zákaznickým potřebám, produkt, jeho vizi, strategii a maximalizaci hodnoty, včetně certifikace od Scrum.org.
Professional Scrum Product Owner je dvoudenní kurz, který poskytuje základní znalosti potřebné pro velmi praktickou práci se Scrum. Kurz je kombinací výuky a týmových cvičení, kde si studenti vyzkouší, jak rámec Scrum zlepšuje úsilí o vývoj produktů.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
Úvod do Scrumu a jeho principů zaměřený na lidi, týmy a motivaci, který "otřese Vašimi zažitými způsoby" vedení lidí a projektů včetně certifikace od Scrum.org.
Professional Scrum Master (PSM) je dvoudenní kurz, který pokrývá principy a (empirickou) teorii procesů, jenž jsou základem rámce Scrum a roli Scrum Master v něm. Tento kurz je kombinací teoretické výuky a týmových cvičení. Učí, co je jádrem pohybu Scrum a Agile. Součástí kurzu je také bezplatný pokus o celosvětově uznávanou certifikační zkoušku Professional Scrum Master I (PSM I).
Kurz je veden lektorem Scrum.org, který je akreditován jako Professional Scrum Trainer.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
- zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
- praktický a interaktivní formát výuky
- reálné příklady a situace z projektové praxe
- využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
- zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
- možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí
👉 Průvodce kurzy a certifikacemi Scrum
